Online Training - Effective Teamwork and Communication in The Production Line

DESKRIPSI

Dalam lingkungan manufaktur, keberhasilan operasional tidak hanya ditentukan oleh mesin dan teknologi, tetapi juga oleh efektivitas tim kerja di lini produksi. Komunikasi yang jelas dan kolaborasi yang baik antar anggota tim merupakan kunci untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan, dan menjaga kualitas produk. Pelatihan “Effective Teamwork and Communication in the Production Line” dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif, strategi membangun kerja sama tim, serta teknik memecahkan masalah secara kolaboratif. Dengan kemampuan ini, tim produksi dapat bekerja lebih harmonis, efisien, dan responsif terhadap tantangan operasional sehari-hari.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami prinsip dasar komunikasi yang efektif di lingkungan produksi.
2. Membangun kerja sama tim yang solid dan harmonis di lini produksi.
3. Mengembangkan kemampuan mendengarkan, menyampaikan informasi, dan memberikan umpan balik secara konstruktif.
4. Meningkatkan koordinasi antar shift, divisi, dan fungsi kerja di pabrik.
5. Mengidentifikasi dan mengatasi konflik dalam tim dengan cara yang profesional.
6. Meningkatkan produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja melalui kolaborasi yang baik.
7. Menerapkan teknik problem-solving dan pengambilan keputusan bersama secara efektif

MATERI

1. Konsep Dasar Komunikasi di Lini Produksi
   • Pentingnya komunikasi yang jelas di lingkungan manufaktur
   • Jenis-jenis komunikasi: verbal, non-verbal, dan tertulis
   • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya
2. Prinsip dan Nilai Teamwork
   • Karakteristik tim yang efektif
   • Peran dan tanggung jawab anggota tim di lini produksi
   • Nilai kolaborasi dalam mencapai target produksi
3. Keterampilan Komunikasi Efektif
   • Mendengarkan aktif dan empati dalam tim
   • Memberikan instruksi yang jelas dan tepat sasaran
   • Teknik memberikan dan menerima umpan balik konstruktif
4. Kolaborasi dan Koordinasi Antar Tim
   • Strategi koordinasi antar shift dan departemen
   • Workflow dan alur komunikasi yang efisien
   • Mengoptimalkan pertemuan singkat (briefing/shift handover)
5. Penyelesaian Konflik dan Problem Solving Tim
   • Identifikasi sumber konflik di lini produksi
   • Teknik mediasi dan negosiasi sederhana
   • Problem solving dan pengambilan keputusan berbasis tim
6. Meningkatkan Produktivitas Melalui Tim yang Solid
   • Penerapan prinsip Lean dan Kaizen secara kolaboratif
   • Memaksimalkan potensi anggota tim
   • Penggunaan checklist dan SOP untuk meminimalkan kesalahan
7. Motivasi, Kepemimpinan, dan Keterlibatan Tim
   • Mendorong inisiatif dan tanggung jawab anggota tim
   • Peran supervisor sebagai fasilitator komunikasi dan teamwork
   • Teknik memotivasi tim untuk mencapai target produksi
8. Studi Kasus dan Workshop
   • Analisis studi kasus keberhasilan tim produksi di industri manufaktur
   • Simulasi komunikasi efektif dan kolaborasi tim
   • Penyusunan action plan untuk meningkatkan teamwork di tempat kerja