Online Training - Effective Purchasing Management and Negotiation

DESCRIPTION Purchasing atau pengadaan memiliki tugas untuk proses pembelian barang atau jasa yang diperlukan oleh perusahaan. Pengelolaan purchasing yang efektif atau Effective Purchasing Management and Negotiation sangat penting bagi keberlangsungan bisnis, karena dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan dan meminimalkan biaya pembelian. Beberapa cara untuk melakukan pengelolaan purchasing yang efektif antara lain dengan melakukan analisis kebutuhan, melakukan negosiasi dengan supplier, serta membuat kesepakatan kerjasama jangka panjang dengan supplier. Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif.  Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik serta negosiasi yang baik. MATERI

1. Pemahaman mengenai Purchasing Management
2. Fungsi pembelian dalam bisnis
3. Tipe – tipe Pembelian
4. Perencanaan pembelian
5. Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
6. Penetapan Kualitas
7. Penetapan Kuantitas
8. Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
9. Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
10. Analisa pemasok (supplier)
11. Manajemen pemasok (supplier)
12. Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)
13. Strategi Negosiasi