Online Training - Desain Struktur Organisasi

DESKRIPSI

Pelatihan Desain Struktur Organisasi bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar desain struktur organisasi yang efektif. Struktur organisasi adalah cara suatu organisasi membagi tugas dan tanggung jawab, serta mengatur hubungan antara individu dan kelompok dalam organisasi tersebut. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan dan visi perusahaan, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan prinsip dasar desain organisasi, analisis kebutuhan organisasi, serta teknik merancang struktur yang mendukung komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi yang baik di dalam organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana merancang struktur organisasi yang sesuai dengan strategi perusahaan dan budaya kerja yang diinginkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan yang diselenggarakan PT Cakra Biwa Consultant peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar desain struktur organisasi dan pentingnya untuk pencapaian tujuan perusahaan.
2. Menganalisis kebutuhan organisasi dan merancang struktur yang tepat sesuai dengan tujuan dan visi perusahaan.
3. Mengidentifikasi berbagai jenis struktur organisasi dan menentukan mana yang paling sesuai untuk perusahaan.
4. Menyusun deskripsi pekerjaan dan menetapkan hubungan antara unit dan individu dalam struktur organisasi.
5. Menerapkan prinsip komunikasi dan koordinasi dalam desain struktur organisasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
6. Menyusun rencana implementasi struktur organisasi yang baru atau yang diperbarui

MATERI PELATIHAN

1. Pengenalan Desain Struktur Organisasi
   • Apa itu desain struktur organisasi dan mengapa hal ini penting untuk keberhasilan organisasi.
   • Jenis-jenis struktur organisasi, termasuk struktur fungsional, matriks, divisional, dan tim.
   • Kriteria untuk memilih struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
2. Analisis Kebutuhan Organisasi
   • Langkah-langkah dalam menganalisis kebutuhan organisasi sebelum mendesain struktur organisasi.
   • Identifikasi tujuan organisasi, visi, dan misi yang akan mempengaruhi desain struktur.
   • Analisis tugas dan tanggung jawab yang ada di organisasi serta pemetaan unit atau departemen yang dibutuhkan.
3. Jenis-Jenis Struktur Organisasi
   • Struktur fungsional: Pembagian berdasarkan fungsi seperti keuangan, pemasaran, dan operasional.
   • Struktur divisional: Pembagian berdasarkan produk, pasar, atau wilayah geografis.
   • Struktur matriks: Gabungan dari dua atau lebih jenis struktur untuk meningkatkan koordinasi antara fungsi dan proyek.
   • Struktur tim: Organisasi berbasis tim untuk meningkatkan kolaborasi antar anggota.
4. Merancang Struktur Organisasi yang Efektif
   • Menyusun desain struktur yang mendukung visi dan tujuan strategis perusahaan.
   • Penetapan peran, tanggung jawab, dan hubungan antar unit dalam organisasi.
   • Mengoptimalkan pembagian tugas untuk efisiensi, efektivitas, dan fleksibilitas dalam operasional.
5. Prinsip Komunikasi dan Koordinasi dalam Struktur Organisasi
   • Teknik untuk memastikan komunikasi yang lancar dalam struktur organisasi yang dirancang.
   • Menyusun saluran komunikasi yang efektif untuk mempercepat pengambilan keputusan