Online Training - Cost Estimator

DESKRIPSI Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?” Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya. Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek. MATERI

1. Cost Estimator Fundamentals
2. Cost Estimating methodology, Cost Elements and Cost Pools
3. Cost Estimator Detail Scope of Work
4. Cost Effective Based Decision Making
5. Applicable Cost Estimate Standards & Codes
6. Preliminary Cost Estimate
7. Detail Cost Estimate
8. Bill of Quantity (BOQ)/Material Take Off (MTO) for Cost Estimatation
9. Resource Scheduling
10. Productivity Estimating
11. Project Cash Flow&Budget Planning
12. Time Value of money
13. Inflation&Interest adjusments
14. Cost Estimator Case Study&Discussion
15. Bid/Tender Cost Evaluation
16. Owner Estimates&Contractors/Vendors Quotation Estimate
17. Cost Measurement. Earn Value & performance criteria
18. Cost Behaviors
    • Direct & Indirect costs
    • Variable & fixed costs
    • Semivariable cost
    • Recurring vs Nonrecurring costs
19. Cost Uncertainty Analysis
20. Cost probability Distribution
21. Cost Estimation Review for Accuracy
22. Efficcient&Effective Cost Estimation
23. Cost Estimation Case Study & Discussion