Online Training - Corporate Restructuring and Turn Over Strategy

OVERVIEW

Melalui PT Cakra Biwa sebagai penyelenggara pelatihan resmi, program ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola Corporate Restructuring (Restrukturisasi Perusahaan) adalah upaya pembenahan (strukturisasi) kembali perusahaan agar dapat beradaptasi dengan berbagai perubahan lingkungan bisnis yang tengah berlangsung dapat berupa Merger, Akuisisi, Konsolidasi atau Spin Off. Restrukturisasi Perusahaan dapat dilakukan setiap saat agar dapat bersaing dan tumbuh berkembang dan bukan hanya diakukan saat kondisi perusahaan sedang menurun. Sedangkan turnover merupakan  proses perputaran keluar dan masuknya karyawan dalam suatu perusahaan secara sukarela atau tidak. Ada pula istilah employee turnover rate, artinya jumlah karyawan yang meninggalkan perusahaan karena resign atau pemecatan dalam kurun waktu tertentu, biasanya satu tahun. Dengan mengikuti training ini maka partisipan akan memahami: Corporate Restructuring (Restrukturisasi Portofolio, Keuangan, Organisasi dan Operasional) baik secara teori maupun praktik dengan disertai contoh kasus. Strategi korporasi yang tepat untuk mengembangkan atau memperbaiki kondisi usaha, terutama yang berhubungan dengan turnover karyawan. Alternatif pendanaan dan strategi pemilihan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Langkah pelaksanaan Corporate Restructuring dan kertas kerja yang harus dibuat sebagai dokumen pendukung. Pelaksanaan sebagian maupun keseluruhan restrukturisasi dalam perusahaannya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

• Pemahaman tahapan dan langkah melakukan restrukturisasi perusahaan yaitu terkait restrukturisasi portofolio, keuangan, organisasi dan operasional
• Kemampuan dalam merumuskan strategi korporasi yang tepat untuk mengembangkan dan memperbaiki kinerja perusahaan
• Wawasan dalam strategi penentuan alternatif pendanaan
• Mengetahui langkah kerja, kertas kerja dan dokumen pendukung dalam menjalankan restrukturisasi perusahaan
• Mengetahui bagaimana menjaga tingkat turnover yang menentukan langkah perubahan pada perusahaan

OUTLINE MATERI

1. Portofolio Restructuring 2. Financial Restructuring

• Tujuan Restrukturisasi Keuangan
• Langkah Restrukturisasi Keuangan
• Financial Restructuring Action Plan
• Debt to Equity Swap
• Quasi Reorganisasi

3. Organizational Restructuring

• Tujuan Restrukturisasi Organisasi
• Prinsip Dasar Restrukturisasi Organisasi
• Langkah Restrukturisasi Organisasi

4. Operational Restructuring

• Tujuan Restrukturisasi Operasional
• Langkah Restrukturisasi Operasional
• Robust Planning
• Strategi Manajemen Perubahan