Online Training - Coaching and Mentoring for Employee Development

DESKRIPSI Peran seorang pemimpin modern tidak hanya mengarahkan dan mengawasi, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang membantu karyawan mengembangkan potensi terbaiknya. Pelatihan Coaching and Mentoring for Employee Development dirancang untuk membekali para pimpinan, supervisor, dan profesional SDM dengan kemampuan praktis dalam memberikan bimbingan, umpan balik, dan dukungan pengembangan karier bagi karyawan. Melalui pelatihan dari PT Cakra Biwa Consultant sebagai penyelenggara pelatihan resmi, peserta akan memahami perbedaan antara coaching dan mentoring, menguasai teknik komunikasi efektif dalam proses pembinaan, serta mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan kompetensi dan motivasi karyawan. TUJUAN & MANFAAT

1. Memahami konsep, prinsip, dan manfaat coaching serta mentoring dalam pengembangan SDM.
2. Membedakan peran dan pendekatan antara coach, mentor, dan supervisor.
3. Menguasai keterampilan dasar coaching seperti mendengarkan aktif, bertanya efektif, dan memberikan umpan balik konstruktif.
4. Membangun hubungan pembinaan yang saling percaya antara atasan dan karyawan.
5. Mengimplementasikan program coaching dan mentoring untuk meningkatkan kinerja dan retensi karyawan

MATERI

1. Konsep Dasar Coaching dan Mentoring dalam Konteks Organisasi
2. Perbedaan Tujuan dan Pendekatan antara Coaching dan Mentoring
3. Peran dan Kompetensi Seorang Coach dan Mentor
4. Model Coaching Efektif (GROW Model, CLEAR, dsb.)
5. Teknik Komunikasi Efektif dalam Proses Coaching dan Mentoring
6. Memberikan Umpan Balik yang Membangun (Constructive Feedback)
7. Membangun Hubungan Kepercayaan (Trust and Rapport Building)
8. Menetapkan Tujuan dan Rencana Pengembangan Individu (Development Plan)
9. Mengatasi Hambatan dalam Proses Coaching dan Mentoring
10. Menerapkan Program Coaching dan Mentoring di Tempat Kerja