Training Business Continuity Perbankan

DESKRIPSI Training Business Continuity Perbankan 

Industri perbankan dituntut untuk mampu menjaga keberlangsungan operasional di tengah berbagai potensi gangguan, baik yang berasal dari faktor internal maupun eksternal. Risiko seperti gangguan sistem teknologi informasi, bencana alam, serangan siber, gangguan operasional, hingga kondisi krisis dapat mempengaruhi stabilitas layanan perbankan dan kepercayaan nasabah. Oleh karena itu, penerapan Business Continuity Management (BCM) menjadi bagian penting dalam memastikan operasional bank tetap berjalan secara efektif dan terukur saat terjadi gangguan. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan “Business Continuity Perbankan” dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam menyusun, menerapkan, serta mengevaluasi strategi keberlangsungan bisnis di sektor perbankan. Pelatihan ini akan membahas proses identifikasi risiko, penyusunan Business Continuity Plan (BCP), manajemen krisis, hingga strategi pemulihan operasional guna mendukung ketahanan bisnis perbankan secara berkelanjutan.

TUJUAN Training Business Continuity Perbankan 

• Memahami konsep dan pentingnya Business Continuity Management di perbankan.
• Mengidentifikasi risiko yang berpotensi mengganggu operasional bank.
• Memahami penyusunan dan implementasi Business Continuity Plan (BCP).
• Meningkatkan kemampuan penanganan krisis dan pemulihan operasional.
• Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi keberlangsungan bisnis bank.

MATERI Training Business Continuity Perbankan

1. Konsep Dasar Business Continuity
   • Pengertian BCM dan BCP
   • Peran BCM dalam industri perbankan
   • Prinsip dan framework Business Continuity
2. Identifikasi Risiko dan Business Impact Analysis
   • Identifikasi potensi gangguan operasional
   • Analisis dampak bisnis (BIA)
   • Penentuan critical business process
3. Penyusunan Business Continuity Plan
   • Struktur dan komponen BCP
   • Strategi recovery operasional
   • Penyusunan prosedur darurat dan eskalasi
4. Crisis Management dan Recovery Strategy
   • Penanganan krisis operasional
   • Strategi komunikasi saat krisis
   • Pemulihan sistem dan layanan perbankan
5. Testing, Monitoring, dan Evaluasi
   • Simulasi dan pengujian BCP
   • Monitoring efektivitas BCM
   • Evaluasi dan continuous improvement
6. Studi Kasus dan Diskusi
   • Studi kasus gangguan operasional bank
   • Simulasi implementasi BCP
   • Diskusi best practice Business Continuity Perbankan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Business Continuity Perbankan!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Business Continuity Perbankan

Tanggal	Tempat	Kota
17 - 18 Juni 2026	-	-
18 - 19 Agustus 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
9 - 10 November 2026	-	-
14 - 15 Desember 2026	-	-