Online Training - Budgeting and Cost Control in Banking

Dilihat 133

OVERVIEW Anggaran dalam kegiatan perusahaan merupakan rencana keuangan yang akan mendukung kegiatan operasional perusahaan. Anggaran perusahaan digunakan sebagai petunjuk atau pengarahan terhadap perencanaan anggaran. Rencana anggaran perusahaan harus sesuai dengan rencana kegiatan perusahaan. Oleh karena itu anggaran harus mampu mencerminkan jumlah yang sesuai dengan rencana operasionil perusahaan baik dalam kegiatan administrasi dan umum serta anggaran. Dalam hubungannya dengan uraian tersebut di atas, maka dapat dikatakan bahwa setiap perusahaan, termasuk industri perbankan tentunya memerlukan anggaran untuk operasional kegiatan, karena mustahil perusahaan dapat mencapai suatu sasaran/tujuan apabila kurang didukung oleh anggaran biaya operasional yang memadai. Dengan demikian, maka biaya operasional merupakan faktor utama bagi perusahaan perdagangan, industri dan perusahaan lain. Sejalan dengan perkembangan bisnis dunia perbankan yang berubah dengan cepat dan tingkat persaingan usaha yang semakin tinggi maka para bankir harus mengambil keputusan yang tepat untuk meningkatkan kelangsungan dan pertumbuhan usahanya. Secara umum semua bank mempunyai fungsi yaitu menjembatani kepentingan kelompok masyarakat yang kelebihan dana (surflus unit) dengan kelompok masyarakat yang kekurangan dana (defisit unit). Peranan ini lebih di kenal fungsi intermediary dimana kedudukan berada di tengah-tengah masyarakat dan sebagai perantara transaksi yang penting dalam meningkatkan taraf hidup rakyat banyak. MATERI PELATIHAN 1. Cost management and Strategy : with a Review of Key Cost Concepts 2. Different Approaches to Costing 3. Different Approached to Budgeting 4. Cost Planning and Pricing Decisions: Life-Cycle-Costing, Target Costing and Target Pricing 5. Control Systems and Performance Measurement 6. Bank’s Departmental Control