Training Banking Business Resilience

DESKRIPSI Training Banking Business Resilience 

Industri perbankan menghadapi berbagai tantangan yang semakin kompleks, mulai dari ketidakpastian ekonomi global, perubahan regulasi, disrupsi teknologi, ancaman keamanan siber, hingga perubahan perilaku nasabah yang berlangsung sangat cepat. Kondisi tersebut menuntut bank untuk tidak hanya berfokus pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga memiliki kemampuan untuk bertahan, beradaptasi, dan pulih secara cepat ketika menghadapi gangguan operasional maupun krisis yang dapat memengaruhi keberlangsungan organisasi. Ketahanan bisnis (business resilience) menjadi salah satu elemen strategis yang harus dimiliki oleh setiap institusi perbankan untuk menjaga stabilitas operasional, kepercayaan nasabah, dan keberlanjutan kinerja perusahaan. Melalui program pelatihan Banking Business Resilience yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai strategi dan praktik terbaik dalam membangun ketahanan bisnis perbankan yang tangguh. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengidentifikasi potensi risiko dan gangguan, memperkuat kapasitas respons organisasi, meningkatkan kesiapan menghadapi krisis, serta memastikan keberlangsungan layanan perbankan melalui pendekatan yang terintegrasi antara manajemen risiko, tata kelola, teknologi, dan sumber daya manusia.  

TUJUAN Training Banking Business Resilience 

• Memahami konsep dan prinsip Business Resilience dalam konteks industri perbankan.
• Mengidentifikasi berbagai risiko dan ancaman yang dapat mengganggu keberlangsungan operasional bank.
• Mengembangkan strategi ketahanan bisnis yang selaras dengan tujuan organisasi dan regulasi yang berlaku.
• Meningkatkan kemampuan organisasi dalam merespons, mengelola, dan memulihkan kondisi pasca gangguan atau krisis.
• Menyusun rencana penguatan business resilience untuk mendukung keberlanjutan operasional dan layanan perbankan.

MATERI Training Banking Business Resilience

1. Understanding Banking Business Resilience
   • Konsep dan evolusi business resilience
   • Tantangan ketahanan bisnis di sektor perbankan
   • Hubungan antara resilience, risk management, dan business continuity
   • Faktor-faktor penentu organisasi yang resilien
2. Risk Landscape in Banking Industry
   • Risiko strategis, operasional, keuangan, dan reputasi
   • Risiko teknologi dan keamanan siber
   • Risiko pihak ketiga dan vendor
   • Emerging risks dalam industri perbankan
3. Business Impact Analysis (BIA)
   • Identifikasi proses bisnis kritikal
   • Penentuan dampak gangguan terhadap operasional
   • Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO)
   • Prioritas pemulihan layanan
4. Business Continuity Management (BCM)
   • Kerangka kerja Business Continuity Management
   • Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
   • Strategi pemulihan operasional
   • Pengelolaan sumber daya saat kondisi darurat
5. Crisis Management and Incident Response
   • Pembentukan tim manajemen krisis
   • Prosedur respons insiden
   • Pengambilan keputusan dalam situasi krisis
   • Komunikasi krisis kepada stakeholder
6. Digital Resilience and Cyber Preparedness
   • Ketahanan sistem dan infrastruktur teknologi
   • Cyber resilience dalam layanan perbankan
   • Pengelolaan insiden keamanan informasi
   • Strategi perlindungan data dan layanan digital
7. Building a Resilience Culture
   • Peran kepemimpinan dalam membangun resilience
   • Meningkatkan awareness dan kesiapan karyawan
   • Kolaborasi lintas fungsi dalam menghadapi gangguan
   • Continuous improvement dan lessons learned

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Banking Business Resilience!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Online Training - Banking Business Resilience

Tanggal	Tempat	Kota
29 - 30 Juni 2026	-	-
26 - 27 Agustus 2026	-	-
19 - 20 Oktober 2026	-	-
16 - 17 November 2026	-	-
14 - 15 Desember 2026	-	-