Online Training - Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Biaya

DESKRIPSI Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk mampu mengelola sumber daya secara efektif dan efisien agar dapat mempertahankan keberlangsungan usaha serta meningkatkan profitabilitas. Salah satu tantangan utama yang dihadapi manajemen adalah mengendalikan biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan. Oleh karena itu, diperlukan sistem informasi akuntansi manajemen yang mampu menyediakan data biaya yang akurat, relevan, dan tepat waktu sebagai dasar pengambilan keputusan. Akuntansi manajemen berperan penting dalam membantu manajemen merencanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi kinerja perusahaan. Informasi akuntansi manajemen tidak hanya berfokus pada pencatatan historis, tetapi juga pada analisis biaya, perencanaan anggaran, serta evaluasi efisiensi dan efektivitas kegiatan operasional. Dengan penerapan akuntansi manajemen yang baik, perusahaan dapat mengidentifikasi sumber pemborosan, menentukan harga pokok yang tepat, serta meningkatkan daya saing. Namun demikian, masih banyak organisasi yang belum menerapkan pengendalian biaya secara optimal akibat keterbatasan pemahaman terhadap konsep dan teknik akuntansi manajemen. Kurangnya kemampuan dalam menganalisis perilaku biaya, menyusun anggaran, serta melakukan evaluasi kinerja berbasis biaya dapat menyebabkan pengambilan keputusan yang kurang tepat. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Biaya dapat membantu meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya bagi staf keuangan, akuntansi, dan manajemen, agar mampu mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. TUJUAN

• Memahami konsep dan peran akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan manajerial.
• Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis biaya dalam kegiatan operasional perusahaan.
• Menganalisis perilaku biaya sebagai dasar perencanaan dan pengendalian.
• Menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya secara efektif.
• Mengevaluasi kinerja unit kerja berdasarkan informasi biaya dan laporan akuntansi manajemen.

MATERI

1. Konsep Dasar Akuntansi Manajemen
   • Perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen
   • Peran akuntansi manajemen dalam organisasi
2. Konsep dan Klasifikasi Biaya
   • Biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi variabel
   • Biaya langsung dan tidak langsung
   • Biaya relevan untuk pengambilan keputusan
3. Perilaku Biaya dan Analisis Biaya
   • Cost behavior dan cost driver
   • Analisis cost-volume-profit (CVP)
   • Break-even point
4. Penentuan Harga Pokok dan Pengendalian Biaya
   • Metode penentuan harga pokok
   • Sistem biaya standar
   • Analisis selisih (variance analysis)
5. Perencanaan dan Penganggaran (Budgeting)
   • Penyusunan anggaran operasional
   • Anggaran fleksibel
   • Pengendalian biaya melalui anggaran
6. Evaluasi Kinerja dan Pengambilan Keputusan
   • Laporan akuntansi manajemen
   • Pengukuran kinerja berbasis biaya
   • Penggunaan informasi biaya dalam pengambilan keputusan manajerial