Online Training - Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

DESKRIPSI Pemeliharaan aset fisik tidak lagi dapat diperlakukan sebagai sekadar “masalah teknik”. Lingkungan persaingan bisnis saat ini menuntut pendekatan yang mengintegrasikan tujuan operasional perusahaan dengan tujuan siklus hidup aset fisik. Organisasi industri terkemuka kini beralih dari manajemen reaktif (“perbaiki ketika rusak”) menuju manajemen prediktif dan produktif (“antisipasi, rencanakan, dan perbaiki sebelum rusak”). Perubahan ini memerlukan tindakan yang terencana dan terlaksana dengan baik di berbagai bidang. Organisasi semakin perlu menjadikan perbaikan berkelanjutan sebagai bagian utama dari budaya mereka agar tetap kompetitif dalam hal biaya. Hal yang sama berlaku bagi organisasi pemeliharaan. Departemen pemeliharaan semakin berada di bawah tekanan untuk meningkatkan kinerja dan mengurangi biaya. Program ini membahas Audit dan Benchmarking Pemeliharaan sebagai dua alat utama yang dapat digunakan sebagai dasar untuk mendorong proses peningkatan dalam pemeliharaan, dengan mengidentifikasi praktik terbaik, kesenjangan dengan praktik saat ini, serta membantu dalam perumusan strategi untuk menutup kesenjangan tersebut. Selain itu, program ini juga membahas bagaimana Audit dan Benchmarking dapat menjadi bagian integral dari strategi manajemen pemeliharaan dengan mengintegrasikan kegiatan tersebut ke dalam ukuran kinerja pemeliharaan, indikator kinerja utama (KPI), dan penetapan tujuan. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan yang diselenggarakan PT Cakra Biwa Consultant peserta diharapkan mampu:

1. Memahami peran strategis pemeliharaan dalam mendukung tujuan bisnis dan operasional organisasi.
2. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan agar kegiatan perawatan berjalan terkoordinasi, efisien, dan meminimalkan downtime
3. Menerapkan prinsip-prinsip Maintenance Auditing untuk menilai efektivitas sistem pemeliharaan yang ada serta mengidentifikasi area perbaikan.
4. Melakukan Maintenance Benchmarking untuk membandingkan kinerja pemeliharaan dengan standar industri atau praktik terbaik (best practices).
5. Mengembangkan strategi peningkatan berkelanjutan berdasarkan hasil audit dan benchmarking pemeliharaan

MATERI PELATIHAN

1. Maintenance Practice in Perspective
   • Maintenance in the Business Process
   • Evolution in Maintenance Management
   • The Contribution of Maintenance to the achievement of the Business Objectives
   • Business, Operations and Maintenance Key Performance Area
   • The Maintenance Objective
   • Roles and Accountability
2. Maintenance Policies and Logistics Planning
   • Functional Location
   • Equipment Type Classification
   • Equipment Identification
   • Part Number and Bill of Material
   • Documentation Structures