Online Training - Administrasi Proyek dan Monitoring Kinerja

DESKRIPSI Administrasi proyek adalah aspek penting dalam keberhasilan manajemen proyek. Administrasi yang baik memastikan dokumentasi, komunikasi, jadwal, biaya, serta sumber daya dapat dikelola secara efektif. Selain itu, proses monitoring kinerja diperlukan agar pelaksanaan proyek sesuai dengan rencana, target, dan standar yang ditetapkan. Dengan kombinasi administrasi yang rapi dan sistem monitoring yang efektif, organisasi dapat meminimalisasi risiko, mengendalikan biaya, serta meningkatkan keberhasilan proyek. TUJUAN

1. Memberikan pemahaman tentang prinsip administrasi proyek yang sistematis dan efektif.
2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen, laporan, dan arsip proyek.
3. Menjelaskan teknik monitoring dan evaluasi kinerja proyek.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan proyek yang akurat dan tepat waktu.
5. Mendukung tercapainya keberhasilan proyek melalui administrasi dan kontrol yang baik.

MATERI

1. Konsep Dasar Administrasi Proyek
   • Definisi dan peran administrasi proyek
   • Siklus hidup proyek (project life cycle)
2. Dokumentasi & Arsip Proyek
   • Pencatatan, pengarsipan, dan distribusi dokumen proyek
   • Administrasi kontrak dan laporan proyek
3. Perencanaan & Jadwal Proyek
   • Administrasi timeline & milestones
   • Pengelolaan sumber daya & biaya
4. Monitoring & Evaluasi Kinerja Proyek
   • Indikator kinerja utama (KPI) proyek
   • Metode monitoring (progress report, dashboard, tracking tools)
   • Identifikasi risiko & tindak lanjut
5. Pelaporan & Penyelesaian Proyek
   • Teknik penyusunan laporan kemajuan
   • Evaluasi akhir & lesson learned