Dilihat 104
DESKRIPSI
Proses operasi atau produksi dalam suatu perusahaan sangat bergantung kepada baik buruknya pengelolaan material. Pengelolaan material yang tepat akan berdampak kepada efektifitas dan efisiensi operasi produksi. Oleh karena itu, pengelolaan material menjadi ujung tombak keberhasilan proses produksi dalam internal perusahaan maupun terhadap sistem mata rantai pasokan
(supply chain management system). Dalam pelatihan ini akan diuraikan mengenai pengelolaan material yang dimulai dari perencanaan dan pengendalian material sehingga akan tercipta efisiensi produksi yang mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
- Memahami konsep dan implementasi pengelolaan material dalam proses operasi/produksi
- Mampu melakukan perencanaan dan pengendalian material
- Mampu melakukan efisiensi dalam pengelolaan material
MATERI PELATIHAN
1. Pendahuluan Mengenai Manajemen Material
2. Perencanaan dan Pengendalian Material
3. Reducing Inventory Investment
4. Warehousing Management
5. Material Handling
- Basic Operations, Documentation, Proper Techniques and Procedures; Proper Handling Equipment
- The Economic Impact and Importance of Proper Procedures, Include Delivery Scheduling, Staging, Expediting, Tracing and Obsolescence and Practices rather than the Hands
- Wrap up and Adjourned
6. Managing Material Flow: Ruang Lingkup Aliran Material, TQM, Administrasi dan Kontrol Aliran Material
7. Inventory Record Accuracy
8. Inspeksi Material
9. Manajemen Pembelian
10. Evaluasi Supplier
11. Manajemen Distribusi
12. Study Case and Sharing Experience
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
