Manajemen Risiko Produksi

DESKRIPSI

Dalam lingkungan industri manufaktur yang semakin kompetitif, kelancaran proses produksi menjadi faktor utama yang menentukan kemampuan perusahaan untuk memenuhi permintaan pasar. Namun, berbagai risiko dapat mengganggu stabilitas tersebut, mulai dari kerusakan mesin, keterlambatan pasokan bahan baku, hingga kesalahan operator. Apabila tidak dikelola dengan baik, risiko-risiko ini dapat mengakibatkan penurunan produktivitas, meningkatnya biaya produksi, dan menurunnya kualitas produk. Perkembangan teknologi dan kompleksitas rantai pasok turut memperbesar potensi gangguan di seluruh tahapan proses produksi. Banyak perusahaan yang masih bersifat reaktif — baru bertindak ketika masalah terjadi — sehingga kerugian yang muncul menjadi lebih besar. Pendekatan manajemen risiko yang sistematis membantu organisasi bergerak dari pola reaktif menjadi proaktif, dengan mengidentifikasi risiko sejak dini dan menyiapkan strategi mitigasi yang efektif. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan Manajemen Risiko Produksi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengenali, menganalisis, dan mengendalikan risiko pada lini produksi. Dengan kemampuan ini, perusahaan dapat meningkatkan keandalan proses, menjaga kualitas output, mengurangi downtime, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien.

TUJUAN

• Memahami konsep dasar manajemen risiko dalam konteks industri produksi.
• Mengidentifikasi potensi risiko pada proses, mesin, manusia, material, dan lingkungan.
• Melakukan penilaian risiko menggunakan metode seperti FMEA atau HIRA.
• Menentukan prioritas risiko berdasarkan tingkat dampak dan probabilitas.
• Menyusun strategi mitigasi dan rencana aksi untuk mengurangi atau mencegah risiko.

MATERI

1. Konsep Dasar Manajemen Risiko
   • Definisi risiko dan jenis-jenis risiko produksi
   • Siklus dan kerangka kerja manajemen risiko
   • Peran risk management dalam peningkatan kinerja produksi
2. Identifikasi Risiko di Area Produksi
   • Risiko mesin/teknologi (breakdown, downtime, kerusakan)
   • Risiko material (kualitas bahan, keterlambatan pasokan)
   • Risiko manusia (human error, kompetensi, kelelahan)
   • Risiko metode dan proses
   • Risiko lingkungan kerja dan keselamatan
3. Analisis dan Penilaian Risiko
   • Metode FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
   • HIRA (Hazard Identification and Risk Assessment)
   • Penilaian dampak & probabilitas
   • Pembuatan risk matrix
4. Pengendalian & Mitigasi Risiko
   • Strategi eliminasi, substitusi, engineering control, dan administrative control
   • Membuat rencana mitigasi dan continouity plan
   • Menyusun sistem monitoring risiko
5. Implementasi dan Evaluasi
   • Integrasi manajemen risiko dengan proses produksi
   • Review, audit, dan continuous improvement
   • Studi kasus perusahaan manufaktur

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir