Manajemen Resiko dan Penanganan Keadaan Darurat di Tempat Kerja

DESKRIPSI Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan aspek fundamental dalam menjaga keberlangsungan operasional perusahaan serta melindungi tenaga kerja dari potensi bahaya di tempat kerja. Salah satu komponen penting dalam penerapan sistem manajemen K3 adalah kemampuan untuk mengelola risiko secara efektif dan menangani keadaan darurat secara cepat, tepat, dan terkoordinasi. Pelatihan “Manajemen Risiko dan Penanganan Keadaan Darurat di Tempat Kerja” ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif kepada peserta mengenai proses identifikasi bahaya, penilaian risiko, pengendalian risiko, serta penyusunan dan penerapan rencana tanggap darurat sesuai dengan kondisi dan potensi bahaya di lingkungan kerja masing-masing. Melalui PT Cakra Biwa Consultant pelatihan ini akan memberikan sistem tanggap darurat yang terstruktur, mulai dari pembentukan tim ERT hingga simulasi evakuasi. TUJUAN

• Melakukan identifikasi dan analisis risiko dengan metode yang sesuai (HIRADC, Risk Matrix, dll.)
• Menyusun strategi pengendalian risiko yang efektif dan berkelanjutan
• Membangun sistem tanggap darurat yang terstruktur, mulai dari pembentukan tim ERT hingga simulasi evakuasi
• Memahami peran komunikasi dan koordinasi dalam situasi darurat
• Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan setelah kejadian atau simulasi darurat

MATERI

1. Pengantar Manajemen Risiko K3
   • Definisi dan tujuan manajemen risiko dalam konteks HSE
   • Prinsip dasar pengendalian bahaya (hirarki pengendalian)
   • Peran manajemen risiko dalam sistem manajemen K3
2. Identifikasi Bahaya (Hazard Identification)
   • Jenis-jenis bahaya di tempat kerja (fisik, kimia, biologi, ergonomi, psikososial)
   • Teknik identifikasi bahaya (inspeksi, observasi, job safety analysis, HIRADC, dsb.)
   • Studi kasus identifikasi bahaya di lingkungan kerja peserta
3. Penilaian dan Analisis Risiko (Risk Assessment)
   • Konsep likelihood dan severity
   • Metode penilaian risiko (HIRADC, Risk Matrix)
   • Penentuan prioritas pengendalian risiko
   • Praktik sederhana penilaian risiko berbasis kasus nyata
4. Pengendalian Risiko dan Monitoring
   • Strategi pengendalian: eliminasi, substitusi, rekayasa teknik, administratif, dan APD
   • Pemantauan efektivitas pengendalian risiko
   • Komunikasi risiko kepada seluruh pekerja
5. Pengantar Penanganan Keadaan Darurat
   • Definisi dan jenis keadaan darurat (kebakaran, tumpahan bahan kimia, gempa, ledakan, dsb.)
   • Tahapan manajemen tanggap darurat (mitigasi, kesiapsiagaan, tanggap, pemulihan)
   • Regulasi dan standar terkait (Permenaker, ISO 45001, dll.)
6. Perencanaan dan Organisasi Tanggap Darurat
   • Struktur organisasi tim tanggap darurat (ERT/Emergency Response Team)
   • Peran dan tanggung jawab tiap anggota tim
   • Penyusunan prosedur tanggap darurat dan jalur evakuasi
7. Komunikasi dan Koordinasi dalam Keadaan Darurat
   • Sistem alarm dan notifikasi darurat
   • Komunikasi efektif antar tim dan dengan pihak eksternal (pemadam, medis, keamanan)
   • Dokumentasi dan pelaporan insiden
8. Simulasi dan Evaluasi Tanggap Darurat
   • Prinsip penyelenggaraan simulasi tanggap darurat
   • Evaluasi efektivitas latihan dan tindakan korektif
   • Pembelajaran dari insiden dan perbaikan berkelanjutan

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir