Pelatihan Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)

OVERVIEW Pelatihan Manajemen Pergudangan

Pengelolaan pergudangan merupakan salah satu fungsi strategis dalam rantai pasok (supply chain) yang berperan penting dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan. Gudang tidak lagi hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang, tetapi juga menjadi pusat pengendalian arus material, informasi, dan distribusi yang harus dikelola secara efektif, efisien, aman, dan akurat. Dalam praktiknya, masih banyak perusahaan yang menghadapi berbagai tantangan, seperti ketidaksesuaian stok fisik dengan sistem, penataan gudang yang kurang optimal, proses penerimaan dan pengeluaran barang yang belum terdokumentasi dengan baik, hingga tingginya biaya operasional akibat pengelolaan gudang yang belum menerapkan praktik terbaik (best practices). Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan Management Pergudangan disusun secara aplikatif dengan menggabungkan teori, studi kasus, diskusi kelompok, serta praktik penyelesaian permasalahan yang sering terjadi di lapangan. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan gudang, meminimalkan kesalahan operasional, meningkatkan akurasi persediaan, serta mendukung produktivitas dan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

TUJUAN Pelatihan Manajemen Pergudangan

• Memahami konsep, fungsi, dan peran strategis manajemen pergudangan dalam mendukung efektivitas rantai pasok perusahaan.
• Menerapkan proses operasional pergudangan yang sesuai dengan standar, mulai dari penerimaan, penyimpanan, pemeliharaan, hingga pengeluaran barang.
• Mengelola tata letak (warehouse layout) dan sistem penyimpanan yang efektif untuk meningkatkan efisiensi ruang, waktu, dan biaya operasional.
• Meningkatkan akurasi pengendalian persediaan (inventory control) melalui penerapan metode pencatatan, stock opname, cycle counting, serta pengukuran Key Performance Indicators (KPI) pergudangan.

MATERI Pelatihan Manajemen Pergudangan

1. Fundamental Warehouse Management
   • Peran gudang dalam Supply Chain Management
   • Fungsi dan jenis-jenis gudang
   • Tantangan pengelolaan gudang modern
   • Best practices warehouse management
2. Warehouse Operation Process
   • Receiving Process
   • Inspection dan Quality Checking
   • Put Away Process dan Storage Management
   • Picking, Packing, dan Shipping Process
3. Warehouse Layout & Storage System
   • Perancangan layout gudang
   • Slotting dan zoning
   • Metode penyimpanan barang
   • Material handling equipment
4. Inventory Control
   • Konsep inventory management
   • FIFO, FEFO, LIFO (sesuai kebutuhan)
   • Stock opname dan cycle counting
   • Analisis inventory accuracy
5. Warehouse Performance Measurement
   • Warehouse Key Performance Indicators (KPI)
   • Produktivitas gudang
   • Service level
   • Cost efficiency
6. Warehouse Safety & Continuous Improvement
   • Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di gudang
   • Housekeeping (5S/5R)
   • Manajemen risiko pergudangan
   • Continuous Improvement (Kaizen)
7. Studi Kasus

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Manajemen Pergudangan!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)

Tanggal	Tempat	Kota
4 - 5 September 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta