Lean Six Sigma Green Belt

DESKRIPSI

Pelatihan LEAN Six Sigma Green Belt ini dirancang untuk membekali Supervisor di perusahaan pertambangan dengan pemahaman dan keterampilan dalam meningkatkan kinerja proses, mengurangi pemborosan (waste), meminimalkan variasi, serta meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional. Pelatihan mengintegrasikan konsep LEAN dan metodologi Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yang aplikatif terhadap proses produksi, maintenance alat berat, keselamatan kerja, dan pengendalian biaya operasional di sektor pertambangan. PT Cakra Biwa Consultant siap mendukung peningkatan kompetensi Supervisor pertambangan melalui pelatihan, studi kasus industri pertambangan, dan pendekatan problem solving berbasis data. Pelatihan ini diharapkan mampu menciptakan Supervisor yang berperan aktif sebagai agen perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) di area kerja masing-masing.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan dengan PT Cakra Biwa Consultant peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip LEAN Six Sigma dalam konteks industri pertambangan.
• Mengidentifikasi pemborosan (waste) dan variasi proses pada aktivitas operasional.
• Menerapkan tahapan DMAIC untuk menyelesaikan permasalahan kualitas dan efisiensi kerja.
• Menggunakan alat-alat dasar LEAN dan Six Sigma untuk analisis masalah berbasis data.
• Menyusun dan mengimplementasikan rencana perbaikan proses yang berkelanjutan.

MATERI

1. Big Picture of Lean Six Sigma
2. Mindset penting dalam Continuous Improvement
3. Prinsip dan filosofi Lean dan Six Sigma
4. Identifikasi VA vs NVA
5. DMAIC methodology
6. Voice of Customer, SIPOC diagram, Project Charter, Project Management, Team Effectiveness
7. Data Collection Plan, Basic Statistics, Value Stream Mapping, Quick Wins, Measurement System Analysis, Statistical
8. Process Control
9. Root Cause Analysis: Cause Effect Diagram, Why-why Analysis, CE Matrix, FMEA
10. Graphical dan Statistical Data Analysis
11. Generating Solution, Selecting Optimum Solution, Piloting
12. Lean tools for Improvement
13. Process Control Plan, Mistake Proofing
14. Wrap Up & Summary
15. Studi Kasus dan Diskusi

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir