Leadership Supervisor untuk Supervisor, Mandor & Ketua Kelompok di Perkebunan Kakao

PENDAHULUAN Dalam operasional harian di perkebunan atau usaha tani skala besar, peran supervisor lapangan, mandor, dan ketua kelompok sangat penting dalam menjembatani arahan manajemen dan pelaksanaan teknis di lapangan. Tanpa kepemimpinan yang efektif di level ini, sering terjadi miskomunikasi, inefisiensi tenaga kerja, dan rendahnya produktivitas. Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan praktis dan teknis para pemimpin lapangan agar mampu memimpin tim dengan baik, menyampaikan instruksi kerja secara efektif, serta mengatur koordinasi antar tim untuk mencapai target produksi yang optimal. TUJUAN

1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan teknis dan komunikasi para pemimpin lapangan (supervisor, mandor, ketua kelompok).
2. Membangun keterampilan mengatur tugas, memantau pekerjaan, dan menyelesaikan masalah teknis dan SDM di lapangan.
3. Mendorong budaya kerja tim, efisiensi waktu, dan pencapaian target produksi.
4. Membekali peserta dengan alat bantu sederhana untuk pengawasan dan pelaporan harian.

MATERI

1. Peran Strategis Pemimpin Lapangan dalam Operasional Harian
   • Fungsi koordinasi, pengawasan, dan penggerak tim
2. Gaya Kepemimpinan Efektif di Lapangan
   • Kepemimpinan situasional, tegas namun partisipatif
3. Teknik Memberikan Instruksi Kerja yang Jelas & Tepat
   • Komunikasi 1 arah dan 2 arah, klarifikasi tugas, pemberian target
4. Menyusun Pembagian Kerja & Rotasi Tim Lapangan
   • Penjadwalan tugas, pengelompokan kerja, manajemen waktu
5. Koordinasi Antar Kelompok Kerja & Supervisi
   • Teknik briefing pagi, koordinasi antar tim, laporan ke atasan
6. Mengatasi Masalah Lapangan & Mengelola Konflik Kerja
   • Problem solving cepat, pendekatan disiplin, adil dan humanis
7. Pengawasan Mutu dan Produktivitas Tim
   • Checklist kerja, inspeksi lapangan, catatan hasil harian
8. Studi Kasus & Simulasi Kepemimpinan Situasional
   • Latihan memimpin, mengambil keputusan, menyampaikan teguran