Pelatihan KPI dan Pengukuran Kinerja BPR

OVERVIEW Pelatihan KPI dan Pengukuran Kinerja BPR

Pelatihan KPI dan Pengukuran Kinerja BPR dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep Key Performance Indicator (KPI) dalam mendukung efektivitas manajemen kinerja di lingkungan Bank Perkreditan Rakyat. Program ini membahas bagaimana KPI disusun, diimplementasikan, dan dievaluasi agar selaras dengan strategi bisnis serta target operasional perusahaan. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengukuran kinerja yang objektif, terukur, dan berbasis data sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. PT Cakra Biwa Consultant menyediakan pelatihan tersebut untuk mendukung peningkatan kompetensi SDM BPR dalam membangun sistem pengukuran kinerja yang efektif, transparan, dan berkelanjutan.

TUJUAN Pelatihan KPI dan Pengukuran Kinerja BPR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep KPI dalam industri BPR
• Menyusun KPI yang relevan, terukur, dan selaras dengan strategi perusahaan
• Mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang efektif
• Menganalisis pencapaian kinerja individu maupun organisasi
• Menghubungkan KPI dengan target bisnis dan operasional
• Meningkatkan akurasi evaluasi kinerja berbasis data
• Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih objektif

MATERI Pelatihan KPI dan Pengukuran Kinerja BPR

1. Konsep Dasar KPI
   • Pengertian KPI dan fungsinya
   • Peran KPI dalam manajemen kinerja BPR
   • Prinsip dasar penyusunan KPI
   • Perbedaan KPI dan indikator lainnya
2. Perencanaan dan Penyusunan KPI
   • Penentuan tujuan strategis organisasi
   • Penyusunan KPI level individu, tim, dan organisasi
   • SMART KPI (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
   • Alignment KPI dengan target bisnis BPR
3. Pengukuran Kinerja BPR
   • Metode pengukuran kinerja
   • Key Performance Indicator utama di BPR
   • Pengukuran kinerja operasional dan keuangan
   • Evaluasi pencapaian target
4. Implementasi Sistem KPI
   • Tahapan implementasi KPI
   • Sistem monitoring kinerja berkala
   • Peran manajemen dalam implementasi KPI
   • Tantangan dalam penerapan KPI
5. Analisis dan Evaluasi Kinerja
   • Analisis gap antara target dan realisasi
   • Evaluasi kinerja individu dan unit kerja
   • Penyebab pencapaian atau ketidaktercapaian KPI
   • Tindakan perbaikan kinerja
6. KPI dalam Pengambilan Keputusan
   • KPI sebagai dasar keputusan manajerial
   • Dashboard kinerja BPR
   • Interpretasi data kinerja
   • Penggunaan KPI untuk perencanaan strategis
7. Reward System berbasis KPI
   • Konsep reward dan punishment
   • Hubungan KPI dengan insentif
   • Sistem penilaian kinerja pegawai
   • Meningkatkan motivasi berbasis KPI
8. Studi Kasus dan Simulasi KPI
   • Studi kasus implementasi KPI di BPR
   • Simulasi penyusunan KPI
   • Analisis hasil pengukuran kinerja
   • Evaluasi dan perbaikan sistem KPI

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan KPI dan Pengukuran Kinerja BPR!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan KPI dan Pengukuran Kinerja BPR

Tanggal	Tempat	Kota
2 - 3 Juni 2026	-	Jakarta
11 - 12 Agustus 2026	-	Yogyakarta
6 - 7 Oktober 2026	-	Yogyakarta
3 - 4 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta