Integrated Logistic Inventory and Supply Chain Management

Dilihat 271

DESKRIPSI Pelaku industri mulai sadar untuk dapat bersaing mereka harus dapat menyediakan produk yang murah, berkualitas dan cepat. Apa yang dilakukan selama ini melalui perbaikan di internal Perusahaan manufaktur masih belum cukup. Peran serta supplier,perusahaan transportasi dan jaringan distributor sangat dibutuhkan untuk menunjangnya. Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik. Setiap supply chain memiliki persediaan diberbagai lokasi dalam berbagai bentuk. Efek finansial dari persediaan terhadap supply chain bisa cukup besar mencapai 25 % atau lebih dari nilai keseluruhan asset yang dimiliki. Fungsi utama dalam pengelolaan persediaan adalah perencanaan kebutuhan material, baik dari sisi jumlah maupun waktu kapan suatu material dibutuhkan dengan kualitas yang memadai pada tingkat biaya yang optimum berdasarkan pertimbangan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan material. Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam supply chain yaitu: pertama, aliran barang dari hulu ke hilir; kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya; ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. MATERI

Inventori, Logistik dan SCM: Pengertian dan Konsep
Perencanaan dan manajemen persediaan

- Penilaian Persediaan
- Analisis ABC
- Peramalan Kebutuhan Produk dan Material
- Perencanaan Penggunaan Material
- Model Persediaan
- Safety Stock dan Reorder Point
- Manajemen Pembelian
- Ukuran kinerja pengelolaan persediaan