Innovation and Change Management in Banking Industry

DESKRIPSI Melalui pelatihan dari PT Cakra Biwa Consultant sebagai penyelenggara pelatihan resmi, program ini dirancang untuk membantu insan perbankan memahami pentingnya inovasi dan kemampuan mengelola perubahan di tengah dinamika industri keuangan modern. Perbankan saat ini menghadapi tantangan besar akibat perkembangan teknologi digital, tuntutan nasabah yang semakin tinggi, serta kompetisi dengan fintech. Oleh karena itu, kemampuan berinovasi dan mengelola perubahan menjadi kompetensi kunci bagi organisasi perbankan untuk tetap relevan, adaptif, dan kompetitif. Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan simulasi praktis agar peserta mampu menerapkan strategi inovasi serta mengelola proses perubahan secara efektif di lingkungan kerja masing-masing. TUJUAN Pelatihan ini dirancang oleh PT Cakra Biwa dan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta  diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar innovation management dan change management dalam konteks industri perbankan.
• Mengidentifikasi peluang inovasi di produk, layanan, dan proses bisnis bank.
• Menyusun strategi perubahan yang efektif untuk menghadapi tantangan digitalisasi dan transformasi organisasi.
• Mengembangkan mindset inovatif dan adaptif terhadap perubahan.
• Mengimplementasikan pendekatan manajemen perubahan agar seluruh tim terlibat dan mendukung transformasi.

MATERI

1. Tren dan Tantangan Industri Perbankan Modern
   • Digitalisasi dan disrupsi fintech
   • Perubahan perilaku nasabah dan ekspektasi layanan
   • Regulasi dan kebijakan terbaru sektor perbankan
2. Konsep Dasar Inovasi dalam Dunia Perbankan
   • Jenis-jenis inovasi (produk, layanan, proses, model bisnis)
   • Faktor keberhasilan inovasi di sektor keuangan
   • Studi kasus inovasi dari bank global dan lokal
3. Building an Innovation Culture in Banking
   • Mendorong kreativitas dan ide baru dalam organisasi
   • Kepemimpinan dan peran manajemen dalam inovasi
   • Sistem dan lingkungan yang mendukung inovasi
4. Manajemen Perubahan (Change Management) di Lembaga Keuangan
   • Tahapan proses perubahan organisasi
   • Model dan kerangka kerja change management (Kotter, ADKAR, dll.)
   • Mengelola resistensi terhadap perubahan
5. Strategi Implementasi Inovasi dan Perubahan di Bank
   • Aligning strategy, people, and technology
   • Pengukuran efektivitas dan keberhasilan perubahan
   • Studi kasus keberhasilan transformasi digital perbankan
6. Workshop dan Action Plan
   • Simulasi perencanaan inovasi di lingkungan perbankan
   • Penyusunan rencana aksi perubahan yang realistis
   • Diskusi dan presentasi kelompok

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant (Khusus Yogyakarta)