Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (HIRADC)

DESKRIPSI Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (HIRADC) 

Keselamatan kerja di industri manufaktur sangat bergantung pada kemampuan perusahaan dalam mengenali potensi bahaya dan menilai risiko secara sistematis. Tanpa identifikasi yang tepat, pekerja terpapar risiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, sementara perusahaan menghadapi kerugian akibat downtime, kerusakan mesin, atau tuntutan hukum. HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Controls) merupakan metode terstruktur yang digunakan untuk mengidentifikasi bahaya, menilai tingkat risiko, dan menentukan langkah pengendalian yang efektif. Melalui PT Cakra Biwa Consultant, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan HIRADC secara sistematis di lingkungan manufaktur. Dengan penerapan HIRADC yang konsisten, perusahaan dapat meningkatkan keselamatan pekerja, meminimalkan risiko operasional, serta membangun budaya kerja yang proaktif terhadap K3.

TUJUAN Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (HIRADC) 

• Memahami konsep dasar HIRADC dan prinsip-prinsip manajemen risiko.
• Mengidentifikasi potensi bahaya di area kerja manufaktur.
• Menilai tingkat risiko dari setiap bahaya secara objektif.
• Menentukan pengendalian risiko yang efektif dan sesuai prioritas.
• Meningkatkan budaya keselamatan kerja melalui pengelolaan risiko yang sistematis

MATERI Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (HIRADC)

1. Konsep Dasar HIRADC
   • Definisi dan tujuan HIRADC.
   • Peran HIRADC dalam Sistem Manajemen K3.
   • Prinsip manajemen risiko dalam industri manufaktur.
2. Identifikasi Bahaya (Hazard Identification)
   • Jenis-jenis bahaya: fisik, kimia, biologis, ergonomi, dan psikososial.
   • Teknik identifikasi bahaya di tempat kerja.
   • Dokumentasi dan pencatatan bahaya.
3. Penilaian Risiko (Risk Assessment)
   • Metode penilaian risiko: matriks, kuantitatif, kualitatif.
   • Kriteria tingkat risiko: rendah, sedang, tinggi.
   • Contoh analisis risiko di lingkungan manufaktur.
4. Penentuan Pengendalian Risiko (Risk Control)
   • Hierarki pengendalian risiko: eliminasi, substitusi, engineering, administrative, PPE.
   • Strategi mitigasi risiko prioritas tinggi.
   • Integrasi pengendalian ke prosedur kerja.
5. Studi Kasus dan Simulasi HIRADC
   • Analisis bahaya nyata di pabrik/manufaktur.
   • Diskusi dan evaluasi risiko.
   • Pembuatan rencana pengendalian risiko.
6. Dokumentasi dan Pelaporan HIRADC
   • Format dan prosedur dokumentasi.
   • Penyusunan laporan risiko untuk manajemen.
   • Tindak lanjut terhadap temuan HIRADC.
7. Audit dan Monitoring Risiko
   • Monitoring efektivitas pengendalian risiko.
   • Audit internal HIRADC.
   • Continuous improvement dalam pengelolaan risiko.
8. Budaya Keselamatan dan Peran Karyawan
   • Membangun kesadaran risiko di semua level karyawan.
   • Pelibatan karyawan dalam identifikasi dan mitigasi bahaya.
   • Strategi membentuk budaya kerja aman proaktif.

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (HIRADC)!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (HIRADC)

Tanggal	Tempat	Kota
22 - 23 April 2026	-	-
11 - 12 Mei 2026	-	-
17 - 18 Juni 2026	-	-
21 - 22 Juli 2026	-	-
18 - 19 Agustus 2026	-	-
15 - 16 September 2026	-	-
12 - 13 Oktober 2026	-	-
9 - 10 November 2026	-	-
7 - 8 Desember 2026	-	-