Human Resources Development Program and Designing Performance Plan (KPI)

OVERVIEW Human Resouces Department merupakan divisi penting  dalam perusahaan Untuk dapat sukses meniti karir di Bidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan. Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Di sisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“, “developed employees are the companies most substantial capital“, mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen. Pelatihan ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti pelatihan ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.    MANFAAT Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami peranan peranan dan jobdesk HR dengan baik
• Pengetahuan praktis bidang manajemen SDM
• Kemampuan untuk memahami perubahan paradigma manajemen SDM
• Kemampuan untuk memahami pendekatan yang bersifat aplikatif
• Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
• Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
• Memahami  proses  penyusunan Key Performance Indicators
• Memahami  proses  penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu
• Memahami langkah-langkah implementasi KPI

  OUTLINE MATERI 1. Pengantar Pelatihan HR Management Development Program

• HR dan Perkembangan Perannya dari Administrative ke Strategic Role
• Pengoptimalan Fungsi HR: Menentukan Batas antara Peran HR di Manajemen Lini dan di Unit HR

2. From HR Planning to HR Audit 3. Struktur Organisasi dan Job Analysis 4. Mengelola Recruitment 5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan 6. Manajemen Karir 7. Manajemen Kinerja 8. Industrial Relations

• Memahami Format Efektif IR
• Mendisain Sasaran dan Program IR
• Hubungan Karyawan dan KKB
• Community dan Union Relations

9. Key Performance Indicator (KPI)

• Mempelajari dan membahas Apa itu KPI
• Mengapa perusahaan perlu menerapkan KPI
• KPI Organisasi
• KPI Unit Kerja dan KPI Individu
• Bagaimana Penerapan KPI
• Best Practices Penerapan KPI
• Critical Succes Factor of KPI Implementation
• Prinsip Dasar Balanced Scorecard
• Bagaimana Memanfaatkan Balanced  Scorecard untuk Merealisasikan Strategi Perusahaan Menjadi Kenyataan
• Penyusunan Strategy Map
• Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan
• Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan
• Penyusunan KPI Department
• Identifikasi Rencana Strategis bersifat Internal Project Level untuk Mencapai KPI Departement
• Penyusunan KPI Individual dan Menjadikannya Pedoman Pekerjaan
• Seimulasi Penyusunan dan Perhitungan KPI
• Langkah-langkah Implementasi Key Performance Indicator

10. Study Case TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Jogja only)