Human Resource Administration

OVERVIEW Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja. Untuk itu Pimpinan perusahaan atau organisasi dituntut berfikir kreatif untuk menemukan berbagai terobosan strategis, salah satunya bagaimana mengelola administrasi sumber daya manusia secara sinergi sehingga mampu memebrikan data yang akurat dan akuntabel bagi perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuan atau sasaran. Dalam kontek di atas, Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia harus dikelola secara komprehensif sejak perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, hubungan karyawan dan industrial sampai dengan kompetensi kerja yang diperlukan. Berdasarkan observasi, masih banyak perusahaan baik kecil atau besar, nasional mupun multinasional belum memahami pentingnya mengelola administrasi sumber daya manusia secara komprehensif, sehingga berbagai manfaat dari fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia tidak dapat terimplementasi secara baik dan benar bahwa manusia adalah modal utama perusahaan yang akan mengelola sumber daya perusahaan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan atau organisasi. Pelatihan ini, membahas Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola personnel Administration di perusahaan turut mendukung tercapainya sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan manajemen administrasi sumber daya manusia secara efektif dan efisien. TUJUAN

1. Mengerti dan Memahami Ruang Lingkup dari Manajemen Administrasi SDM
2. Melaksanakan Komunikasi dan Hubungan Karyawan sesuai Peraturan Perundangan dan Kebijakan Perusahaan
3. Mengerti Proses dalam Mangelola Tatatertib dan Disiplin Kerja
4. Menyelenggarakan Administrasi SDM Perusahaan secara Efektif dan Efisien

MATERI

1. Ruang Lingkup Manajemen Administrasi SDM Siklus Manajemen Administrasi SDM

• • Tujuan dan Lingkup Kegiatan
  • Pengertian, Hubungan dan Peran dalam Organisasi
  • Posisi dalam Organisasi / Perusahaan

2. Jenis Pekerjaan dan Tanggung Jawab

• • Pengertian Perencanaan SDM
  • Administrasi Rekrutmen dan Seleksi
  • Administrasi Orientasi Pekerja Baru
  • Administrasi Pemeliharaan
  • Administrasi Payroll
  • Administrasi Pelatihan dan Pengembangan
  • Administrasi Mutasi dan Promosi
  • Administrasi Penilaian dan Pembinaan Kerja
  • Administrasi K3
  • Adminisrasi Hubungan Karyawan dan Industrial
  • Administrasi Pengakhiran Hubungan Kerja

3. Mengelola Tatatertib dan Disiplin Kerja.

• • Administrasi Tatatertib dan Disiplin Kerja
  • Unsur-unsur Tatatertib Kerja
  • Pengertian Disiplin Kerja
  • Permasalah Disiplin Kerja

4. Komunikasi dan Hubungan Karyawan

• • Tujuan dan Pemahaman Komunikasi
  • Cara Tepat Membangun Hubungan
  • Mengenal Berbagai Bahasa Tubuh
  • Hubungan Manusia di Lingkungan Kerja

5. Penyelesaian Perbedaan Pendapat dan Perselisihan

• • Perselisihan dalam Hubungan Kerja
  • Indikasi Karyawan Bermasalah
  • Faktor Penyebab Terjadinya Konflik
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Kerja

6. Kompetensi Pengelola Administrasi SDM

• • Pemahaman Kompetensi
  • Nilai Dasar Utama Kompetensi
  • Katagori dan Model Kompetensi
  • Macam dan Aplikasi Kompetensi

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)