Pelatihan Human Capital (HC) Generalis Setara dengan Supervisor

DESKRIPSI Pelatihan Human Capital (HC) Generalis Setara dengan Supervisor

Peran Human Capital (HC) Generalis pada level supervisor semakin strategis dalam mendukung pencapaian target organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Seorang HC Generalis setara Supervisor tidak hanya dituntut memahami administrasi kepegawaian, tetapi juga mampu mengelola kinerja, mengembangkan kompetensi karyawan, menangani hubungan kerja, serta memberikan rekomendasi HC yang mendukung kebutuhan bisnis. PT Cakra Biwa Consultant menyusun pelatihan HC Generalis Setara dengan Supervisor untuk membekali peserta dengan kompetensi praktis dan manajerial yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi HC pada level supervisor. Pelatihan dirancang dengan pendekatan berbasis kasus sehingga peserta mampu menghubungkan konsep HC dengan kebutuhan operasional organisasi dan pengambilan keputusan di tempat kerja.

TUJUAN Pelatihan Human Capital (HC) Generalis Setara dengan Supervisor

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab HC Generalis pada level supervisor.
• Memahami siklus pengelolaan SDM dari recruitment hingga separation.
• Mengelola administrasi dan database kepegawaian secara efektif.
• Menyusun dan mengendalikan target serta kinerja karyawan.
• Memahami proses recruitment dan selection berbasis kompetensi.
• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan.
• Mengelola hubungan industrial dan komunikasi ketenagakerjaan.
• Menangani permasalahan disiplin dan perilaku karyawan.
• Memahami dasar-dasar compensation & benefit.
• Menggunakan data HC sebagai dasar pengambilan keputusan.
• Meningkatkan kemampuan coaching dan komunikasi sebagai supervisor HC.
• Menyusun rekomendasi HC yang selaras dengan kebutuhan bisnis.

MATERI Pelatihan Human Capital (HC) Generalis Setara dengan Supervisor

1. Peran Strategis HC Generalis pada Level Supervisor
2. Human Capital Management & Employee Lifecycle
3. Manajemen Organisasi, Jabatan dan Kompetensi
   • Struktur organisasi
   • Job description dan job specification
   • Job analysis
   • Competency mapping
   • Competency gap analysis
4. Recruitment & Selection Management
5. Performance Management untuk Supervisor
   • Konsep performance management
   • Penyusunan KPI dan target kerja
   • Cascading target
   • Performance monitoring
   • Performance review
   • Performance improvement plan
6. Learning, Development & Talent Management
   • Training needs analysis
   • Individual development plan
   • Penyusunan program pengembangan kompetensi
   • Talent identification
   • Talent mapping
   • Succession planning
   • Career development
7. Compensation, Benefit & Payroll Awareness
   • Konsep compensation & benefit
   • Struktur dan komponen remunerasi
   • Insentif dan benefit
   • Payroll administration awareness
   • Prinsip internal dan external equity
   • Hubungan compensation dengan retention
8. Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan
   • Dasar hubungan industrial
   • Hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan
   • Peraturan perusahaan dan kebijakan internal
   • Penanganan perselisihan hubungan kerja
   • Komunikasi dengan pekerja dan serikat pekerja
   • Dokumentasi permasalahan ketenagakerjaan
9. Employee Relations & Disciplinary Management
   • Pengelolaan kedisiplinan
   • Attendance dan absenteeism management
   • Penanganan pelanggaran
   • Investigasi permasalahan karyawan
   • Pemberian corrective action
   • Dokumentasi dan tindak lanjut kasus
10. Coaching, Counseling & Communication for HC Supervisor
    • Peran supervisor sebagai coach
    • Teknik coaching karyawan
    • Employee counseling
    • Active listening
    • Komunikasi efektif
    • Handling difficult employee
    • Konflik dan penyelesaian masalah
11. HC Analytics & HR Reporting
    • Konsep HR/HC analytics
    • HR metrics dan KPI
    • Employee turnover analysis
    • Absenteeism analysis
    • Headcount analysis
    • Training effectiveness analysis
    • Penyusunan HC dashboard dan management report
12. Strategic HC Decision Making & Action Plan

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Human Capital (HC) Generalis Setara dengan Supervisor!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Human Capital (HC) Generalis Setara dengan Supervisor

Tanggal	Tempat	Kota
15 - 16 September 2026	-	Yogyakarta
13 - 14 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta