Fundamentals of Risk Management

DESKRIPSI

Di era bisnis yang penuh ketidakpastian, organisasi dari berbagai sektor menghadapi risiko yang dapat mempengaruhi operasional, keuangan, reputasi, dan keberlanjutan usaha. Manajemen risiko menjadi alat strategis untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko agar organisasi dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan proaktif. Pelatihan “Fundamentals of Risk Management” dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, proses, dan praktik manajemen risiko. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi berbagai jenis risiko, melakukan analisis dan evaluasi risiko, serta merancang strategi mitigasi yang efektif. Pelatihan ini relevan untuk profesional di berbagai sektor, termasuk perbankan, manufaktur, rumah sakit, dan bisnis umum.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen risiko.
2. Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis risiko dalam organisasi.
3. Menilai tingkat risiko melalui metode kualitatif dan kuantitatif.
4. Merancang dan menerapkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
5. Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses pengambilan keputusan organisasi.
6. Memahami kerangka standar internasional seperti ISO 31000.
7. Meningkatkan kesadaran terhadap risiko operasional dan strategis dalam kegiatan sehari-hari

MATERI

1. Konsep Dasar Manajemen Risiko
   • Definisi risiko dan manajemen risiko
   • Tujuan dan manfaat manajemen risiko
   • Prinsip-prinsip manajemen risiko
2. Jenis-Jenis Risiko
   • Risiko strategis, operasional, keuangan, reputasi, dan kepatuhan
   • Risiko eksternal vs internal
   • Contoh kasus risiko di berbagai industri
3. Kerangka dan Standar Manajemen Risiko
   • ISO 31000: Struktur dan prinsip
   • Enterprise Risk Management (ERM) framework
   • Hubungan antara manajemen risiko dan tata kelola perusahaan
4. Identifikasi Risiko
   • Teknik identifikasi risiko: brainstorming, checklists, dan flowchart
   • Identifikasi risiko di berbagai fungsi organisasi
   • Analisis konteks risiko
5. Analisis dan Evaluasi Risiko
   • Penilaian risiko kualitatif dan kuantitatif
   • Probability vs Impact assessment
   • Risk scoring dan prioritization
6. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
   • Avoidance, reduction, sharing, retention
   • Implementasi kontrol internal dan SOP
   • Perencanaan kontinjensi (contingency planning)
7. Monitoring dan Review Risiko
   • Pelaporan risiko dan dashboard pemantauan
   • Evaluasi efektivitas strategi mitigasi
   • Continuous improvement dalam manajemen risiko
8. Integrasi Manajemen Risiko dalam Organisasi
   • Hubungan antara manajemen risiko dan pengambilan keputusan
   • Risiko dan peluang dalam perencanaan strategis
   • Best practices dan studi kasus implementasi risiko
9. Workshop dan Studi Kasus
   • Simulasi identifikasi risiko dalam organisasi
   • Analisis dan mitigasi risiko pada kasus nyata
   • Penyusunan risk register dan action plan