Financial Planning, Budgeting, and Forecasting Excellence

DESKRIPSI

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan penuh ketidakpastian, perusahaan dituntut untuk memiliki perencanaan keuangan yang kuat dan terintegrasi. Financial planning berperan penting dalam menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam rencana keuangan yang terukur, sehingga manajemen dapat mengalokasikan sumber daya secara efektif dan efisien. Tanpa perencanaan yang matang, perusahaan berisiko menghadapi pemborosan biaya, kekurangan dana, serta kegagalan dalam mencapai target bisnis. Budgeting merupakan alat pengendalian keuangan yang membantu perusahaan dalam merencanakan pendapatan dan pengeluaran secara sistematis. Proses penyusunan anggaran tidak hanya berfungsi sebagai alat perencanaan, tetapi juga sebagai dasar evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan manajerial. Namun, dalam praktiknya, banyak perusahaan menghadapi tantangan seperti anggaran yang tidak realistis, kurangnya koordinasi antar divisi, serta lemahnya pengawasan terhadap realisasi anggaran. Forecasting melengkapi perencanaan dan penganggaran dengan memberikan proyeksi keuangan berbasis data historis dan asumsi yang relevan. Kemampuan melakukan forecasting yang akurat memungkinkan perusahaan untuk mengantisipasi perubahan kondisi bisnis, mengelola risiko, serta menyesuaikan strategi secara tepat waktu. Pelatihan Financial Planning, Budgeting, and Forecasting Excellence dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun rencana keuangan, anggaran, dan proyeksi yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN

• Memahami konsep dan peran financial planning, budgeting, dan forecasting dalam manajemen keuangan.
• Menyusun rencana keuangan yang selaras dengan strategi dan tujuan perusahaan.
• Menyusun anggaran yang realistis, terukur, dan dapat dikendalikan.
• Melakukan forecasting keuangan secara akurat dan berkelanjutan

MATERI

1. Konsep Dasar Financial Planning
   • Tujuan dan manfaat perencanaan keuangan
   • Keterkaitan strategi bisnis dan rencana keuangan
2. Proses Penyusunan Anggaran (Budgeting Process)
   • Tahapan dan pendekatan budgeting
   • Top-down vs bottom-up budgeting
3. Jenis-Jenis Anggaran Perusahaan
   • Operating budget
   • Capital budget
   • Cash budget
4. Teknik Penyusunan Anggaran yang Efektif
   • Zero-based budgeting
   • Incremental budgeting
   • Activity-based budgeting
5. Pengendalian dan Evaluasi Anggaran
   • Analisis varians anggaran
   • Tindakan korektif atas penyimpangan anggaran
6. Konsep dan Metode Forecasting Keuangan
   • Perbedaan budgeting dan forecasting
   • Metode forecasting berbasis data historis
7. Sales Forecasting dan Expense Forecasting
   • Faktor internal dan eksternal dalam proyeksi
   • Penyusunan asumsi yang realistis
8. Cash Flow Forecasting
   • Proyeksi arus kas jangka pendek dan jangka menengah
   • Manajemen likuiditas berbasis forecast
9. Integrasi Planning, Budgeting, dan Forecasting
   • Keterkaitan antar proses keuangan
   • Rolling forecast dan flexible budget
10. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Penyusunan anggaran dan forecast
    • Analisis hasil dan rekomendasi manajerial

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir

Jadwal Pelatihan Financial Planning, Budgeting, and Forecasting Excellence

Tanggal	Tempat	Kota
6 - 7 Januari 2026	-	Bandung