Employee Engagement and Retention Strategic

DESKRIPSI Di tengah meningkatnya persaingan bisnis dan perubahan dinamika tenaga kerja, perusahaan dituntut untuk tidak hanya menarik talenta terbaik, tetapi juga mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Karyawan yang merasa terlibat (engaged) cenderung menunjukkan loyalitas yang tinggi, produktivitas yang lebih baik, serta kontribusi positif terhadap budaya organisasi. Namun, tingkat disengagement masih menjadi tantangan umum di banyak perusahaan, yang ditandai dengan turunnya motivasi, meningkatnya turnover, serta berkurangnya kualitas kerja. Fenomena tingginya turnover karyawan, terutama di era digital dan generasi kerja baru, memberikan tekanan besar pada perusahaan. Kehilangan karyawan berpengalaman berdampak pada meningkatnya biaya rekrutmen, turunnya kontinuitas kerja, dan hilangnya pengetahuan institusional. Banyak penyebab disengagement muncul karena kurangnya komunikasi, minimnya pengakuan, kesempatan pengembangan yang terbatas, serta ketidaksesuaian antara kebutuhan karyawan dan kebijakan perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa strategi employee engagement dan retention harus menjadi prioritas strategis manajemen dan HR. Pelatihan Employee Engagement & Retention Strategies dirancang untuk membekali peserta dengan pendekatan praktis dalam memahami motivasi karyawan, membangun lingkungan kerja yang positif, serta merancang program retensi yang efektif. Melalui pemahaman mendalam mengenai perilaku karyawan, strategi komunikasi, dan penyusunan kebijakan yang tepat, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keterlibatan karyawan secara berkelanjutan. Dengan demikian, perusahaan mampu mempertahankan talenta terbaik, meningkatkan produktivitas, dan memperkuat daya saing organisasi. TUJUAN

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep employee engagement dan faktor-faktor yang memengaruhinya.
• Membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi retensi yang efektif untuk menurunkan tingkat turnover.
• Mengembangkan keterampilan dalam membangun lingkungan kerja yang positif, terbuka, dan mendukung produktivitas.
• Membantu peserta memahami motivasi karyawan berdasarkan kebutuhan individu, generasi, dan karakteristik pekerjaan.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi pimpinan dan HR dalam mendorong kontribusi dan komitmen karyawan

MATERI

1. Konsep Dasar Employee Engagement
   • Definisi engagement dan disengagement
   • Dampak engagement terhadap produktivitas
   • Model engagement (Gallup, AON, dll.)
2. Faktor yang Mempengaruhi Engagement
   • Kepemimpinan dan komunikasi
   • Lingkungan kerja & budaya organisasi
   • Pengakuan (recognition) dan apresiasi
   • Kesempatan pengembangan karier
3. Analisis Tingkat Engagement
   • Cara mengukur engagement
   • Indikator engagement & metode survey
   • Analisis umpan balik dan perbaikan program
4. Strategi Meningkatkan Employee Engagement
   • Program komunikasi internal efektif
   • Coaching & mentoring oleh pimpinan
   • Membangun budaya kolaborasi dan trust
   • Work-life balance & kesejahteraan karyawan
5. Konsep dan Tantangan Retensi Karyawan
   • Alasan umum karyawan resign
   • Biaya turnover dan dampaknya pada organisasi
   • Tren retensi pada berbagai generasi (Millennials, Gen Z)
6. Strategi Retensi yang Efektif
   • Career path & succession planning
   • Program reward dan benefit kompetitif
   • Pengembangan kompetensi & pelatihan
   • Sistem penghargaan yang relevan
7. Leadership Role in Engagement & Retention
   • Peran pimpinan langsung (line manager)
   • Kepemimpinan yang human-centered
   • Teknik komunikasi motivasional
8. Implementasi Program Engagement & Retention
   • Menyusun action plan engagement
   • Studi kasus keberhasilan retensi
   • Monitoring & evaluasi program

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir