Effective Shopfloor Leadership

DESCRIPTION Effective Shopfloor Leadership akan mempelajari bagaimana Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan, Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya, Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team, Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen dan masih banyak yang akan kita pelajari dalam pelatihan training Shopfloor Leadership ini. Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. Sebelum dipromosikan menjadi Leader dan Supervisor biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah rekan kerja bahkan lebih tua usianya. Semangat dan motivasinya pun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan. Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar (SOP), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang. Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan:

• Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
• Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
• Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
• Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
• Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
• Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
• Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
• Mengerti prinsip dan penerapan team work.
• Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.

MATERI

• Effective Shop Floor Leadership
• Melahirkan Pemimpin Di Tempat Kerja
• Memimpin Dengan Percaya Diri
• Teknik Melatih Sop Ditempat Kerja
• Membangun Komunikasi Efektif Di Tempat Kerja
• Coaching & Counseling
• Membangun Tim Kerja Mandiri
• Rencana Perbaikan

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant