Effective Meeting & Success Implementation

PENDAHULUAN Apa manfaat bagi organisasi Anda jika rapat lebih menarik dan produktif? Rapat dimaksudkan untuk menjadi mesin produktivitas di tempat kerja. Betapapun seringnya mereka adalah ‘chatfest’ yang diisi dengan kematian oleh PowerPoint, ide-ide menghilang dan hanya ada sedikit atau tidak ada tindak lanjut hingga pertemuan berikutnya. Mengetahui cara menjalankan rapat yang efektif adalah keterampilan dasar tetapi penting bagi siapa pun di tempat kerja. Terapkan pelatihan yang ditargetkan dan sangat menarik ini, dan mulailah menuai hasil dari rapat berperforma tinggi. Pembelajar akan fokus pada bagaimana mengatasi perangkap manajemen rapat yang buruk melalui perencanaan untuk sukses, pemanfaatan keterampilan komunikasi yang ditargetkan, melakukan pertemuan yang produktif dan tindak lanjut terkait. TUJUAN

1. Mempersiapkan agenda yang efektif untuk mengontrol isi dan kecepatan rapat
2. Membuat anggota tim yang beragam tetap terlibat dan tertarik untuk berpartisipasi
3. Menangani pertanyaan, keberatan, dan konflik selama rapat
4. Tinjau teknologi dan keterlibatan peserta rapat jarak jauh
5. Menutup rapat, notulen rapat dan tindak lanjut

MATERI

1. Pengantar meeting
2. Kapan meeting diperlukan
3. Bagaimana memanfaatkan meeting secara efektif
4. Jenis-jenis meeting
5. Teknik merencanakan meeting sesuai dengan objektif yang diinginkan
6. Teknik menyelenggarakan meeting yang dinamis dan efektif
7. Bagaimana berpartisipasi aktif dan postif untuk mendapatkan benefit maksimal dari keikutsertaan dalam suatu meeting
8. Teknik memimpin meeting dengan efektif
9. Simulasi

TRAINING METHOD Offline Training: Presentasi Diskusi Studi Kasus Evaluasi FASILITAS PELATIHAN Modul Pelatihan 2x Coffee Break & 1x Lunch Training Kit & Souvenir Sertifikat Pelatihan