Distribution and Delivery Optimization Training

DESKRIPSI Distribusi dan pengiriman (delivery) merupakan tahapan akhir yang sangat menentukan keberhasilan sistem logistik dan rantai pasok perusahaan. Efisiensi dalam proses distribusi tidak hanya berdampak pada biaya operasional, tetapi juga secara langsung memengaruhi kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan di pasar. Pelatihan Distribution and Delivery Optimization ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi, metode, dan teknologi dalam mengoptimalkan proses distribusi dan pengiriman barang. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang jaringan distribusi yang efisien, mengatur rute pengiriman, mengelola armada secara efektif, serta memanfaatkan sistem digital untuk meningkatkan akurasi dan kecepatan distribusi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan yang sistematis dan terukur untuk meningkatkan kinerja distribusi serta menurunkan total biaya logistik perusahaan tanpa mengorbankan kualitas layanan pelanggan. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami fungsi strategis distribusi dan delivery dalam rantai pasok dan layanan pelanggan.
2. Merancang dan mengelola sistem distribusi yang efisien dan responsif terhadap kebutuhan pasar.
3. Mengoptimalkan rute dan jadwal pengiriman untuk menekan biaya operasional.
4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas proses distribusi dan pengiriman.
5. Memanfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk meningkatkan kecepatan serta akurasi distribusi.
6. Menetapkan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur efisiensi dan produktivitas distribusi.

MATERI

1. Konsep Dasar Distribusi dan Delivery Management
   • Peran distribusi dalam sistem logistik dan supply chain
   • Jenis-jenis jaringan distribusi (direct, indirect, multi-channel)
   • Tantangan utama dalam manajemen distribusi modern
2. Distribution Network Design
   • Prinsip perancangan jaringan distribusi
   • Penentuan lokasi dan jumlah pusat distribusi (DC)
   • Analisis biaya dan waktu pengiriman
3. Route Planning and Delivery Scheduling
   • Teknik optimasi rute (route optimization)
   • Penjadwalan pengiriman berbasis permintaan pelanggan
   • Penggunaan software dan sistem pendukung keputusan
4. Fleet and Transportation Management in Distribution
   • Pengelolaan armada untuk distribusi yang efisien
   • Strategi pemanfaatan kapasitas kendaraan
   • Evaluasi kinerja pengemudi dan sistem pemantauan pengiriman
5. Inventory Positioning and Order Fulfillment
   • Integrasi antara distribusi dan manajemen persediaan
   • Strategi penempatan stok untuk mempercepat pengiriman
   • Order processing dan customer service excellence
6. Cost and Performance Optimization
   • Analisis biaya distribusi dan delivery cost structure
   • Pengendalian biaya bahan bakar, waktu tempuh, dan produktivitas
   • Pengukuran kinerja distribusi melalui KPI dan dashboard operasional
7. Technology and Digitalization in Distribution
   • Pemanfaatan teknologi GPS, IoT, dan real-time tracking
   • Warehouse & Distribution Management System (WDMS)
   • Digital logistics dan platform berbasis data
8. Risk, Safety, and Compliance in Distribution
   • Identifikasi risiko dalam proses pengiriman
   • Aspek keselamatan, keamanan, dan kepatuhan transportasi
   • Strategi mitigasi risiko dan penanganan insiden
9. Sustainability and Green Distribution
   • Konsep distribusi ramah lingkungan
   • Efisiensi energi dan pengurangan emisi karbon
   • Penerapan kebijakan keberlanjutan dalam sistem distribusi
10. Case Study and Best Practices
    • Studi kasus optimasi distribusi di industri manufaktur dan retail
    • Pembelajaran dari praktik terbaik global dan lokal

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir