Corporate Restructuring & Turnover Strategy

DESKRIPSI PELATIHAN Corporate Restructuring & Turnover Strategy

Corporate Restructuring merupakan strategi untuk menyesuaikan struktur, portofolio, keuangan, organisasi, dan operasional perusahaan agar mampu menghadapi perubahan lingkungan bisnis, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. Restrukturisasi tidak hanya dilakukan ketika perusahaan mengalami masalah, tetapi juga dapat menjadi strategi untuk meningkatkan daya saing dan mempersiapkan perusahaan menghadapi perubahan pasar.

Sementara itu, Employee Turnover menjadi salah satu indikator penting dalam pengelolaan organisasi karena tingginya tingkat turnover dapat memengaruhi produktivitas, biaya tenaga kerja, kompetensi, dan keberlangsungan operasional. Pelatihan ini membahas integrasi corporate restructuring, financial restructuring, organizational restructuring, operational transformation, change management, workforce planning, dan employee retention untuk membantu perusahaan menjalankan perubahan secara terukur dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN Corporate Restructuring & Turnover Strategy

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep, tujuan, dan strategi Corporate Restructuring.
2. Mengidentifikasi kebutuhan restrukturisasi berdasarkan kondisi bisnis dan perubahan lingkungan.
3. Memahami pendekatan restrukturisasi portofolio, keuangan, organisasi, dan operasional.
4. Menganalisis kondisi perusahaan sebagai dasar penyusunan strategi restrukturisasi.
5. Menentukan alternatif strategi dan pendanaan dalam proses restrukturisasi.
6. Menyusun restructuring action plan dan dokumen pendukung.
7. Memahami prinsip change management dalam proses transformasi organisasi.
8. Mengidentifikasi faktor penyebab dan risiko employee turnover.
9. Menyusun strategi employee retention dan workforce optimization.
10. Mengintegrasikan restrukturisasi organisasi dengan talent management, upskilling, reskilling, dan future skills.
11. Mengelola dampak restrukturisasi terhadap karyawan dan budaya organisasi.
12. Menyusun strategi perubahan yang adaptif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN Corporate Restructuring & Turnover Strategy

1. Konsep Dasar Corporate Restructuring & Business Transformation
2. Business Diagnostic & Restructuring Assessment
3. Portfolio Restructuring & Business Portfolio Management
4. Financial Restructuring & Capital Strategy
5. Debt Restructuring, Debt to Equity Swap & Quasi Reorganization
6. Organizational Restructuring & Organization Design
7. Operational Restructuring & Operational Excellence
8. Merger, Acquisition, Consolidation & Spin-Off
9. Workforce Planning & Workforce Optimization
10. Employee Turnover Analysis & Turnover Rate
11. Employee Retention & Talent Retention Strategy
12. Employee Engagement & Employee Experience
13. Change Management & Organizational Transformation
14. Upskilling, Reskilling & Future Workforce
15. Digital Transformation & Technology-Enabled Restructuring
16. Scenario Planning, Risk & Business Resilience
17. Restructuring Action Plan & Supporting Documents
18. Monitoring, KPI & Post-Restructuring Evaluation
19. Studi Kasus & Simulasi Corporate Restructuring

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Corporate Restructuring & Turnover Strategy!

💬 [Cek Jadwal Program]

🔗 [Daftar Sekarang]

💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Corporate Restructuring and Turn Over Strategy

Formulir Pendaftaran

Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.

Personal Data

*Harus diisi

Nama Lengkap*

Nama Perusahaan*

Alamat Perusahaan*

Jabatan*

Email Perusahaan*

Email Alternatif*

Phone/Wa*

Nomor Kantor*

Ekstensi

Data Materi Training

*Harus diisi

Topik Training*

Jumlah Peserta*

Nama Peserta yang Didaftarkan*

DAFTAR

Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.