Dilihat 86

Compensation and Benefit Strategy

Pelatihan “Compensation & Benefit Strategy” dari PT Cakra Biwa Consultant adalah program unggulan yang dirancang khusus untuk para profesional HR, manajer SDM, dan praktisi kompensasi yang ingin menguasai strategi pengelolaan kompensasi dan benefit karyawan secara efektif, adil, dan kompetitif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi compensation & benefit berbasis praktik terbaik industri, mulai dari:

Analisis jabatan dan struktur grading untuk membangun fondasi sistem pengupahan yang transparan
Market salary benchmarking agar perusahaan tetap kompetitif dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik
Penyusunan struktur dan skala upah yang sesuai regulasi dan strategi bisnis
Performance-based pay sebagai pendekatan untuk mendorong produktivitas dan pencapaian kinerja
Benefit administration yang efisien dan selaras dengan kebutuhan karyawan modern

Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem reward, mengurangi turnover, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih adil dan memotivasi. Pelatihan “Compensation & Benefit Strategy” memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan kompensasi dan benefit yang efektif, berkeadilan, dan kompetitif sesuai praktik terbaik industri. Program ini mengintegrasikan aspek analisis jabatan, struktur grading, market salary benchmarking, penyusunan struktur & skala upah, performance-based pay, hingga benefit administration.

TUJUAN

Memahami konsep dasar dan prinsip pengelolaan Compensation & Benefit (ComBen).
Melakukan analisis jabatan (job analysis) dan evaluasi jabatan (job evaluation).
Menyusun struktur & skala upah berbasis internal equity dan external competitiveness.
Menggunakan data benchmarking pasar untuk menentukan kebijakan gaji yang kompetitif.
Merancang sistem remunerasi berbasis kinerja (performance-based compensation).
Mengoptimalkan program benefit untuk meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.
Menyusun kebijakan dan prosedur Compensation & Benefit yang efektif

MATERI

Pengantar Compensation & Benefit Strategy
- Peran ComBen dalam strategi HR
- Hubungan ComBen dengan Employee Value Proposition
- Tren dan tantangan ComBen di era digital
- Regulasi ketenagakerjaan terkait upah dan benefit
Job Analysis & Job Evaluation
- Konsep dan tujuan analisis jabatan
- Teknik pengumpulan data jabatan
- Pembuatan job description & job specification
- Metode evaluasi jabatan (point factor, ranking, classification)
- Simulasi evaluasi jabatan
Menentukan Internal Equity
- Pentingnya kesetaraan internal (internal equity)
- Pemetaan job value dan job grading
- Penentuan grade & leveling struktur organisasi
Market Salary Survey & Benchmarking
- Konsep external competitiveness
- Metode market survey (vendor vs DIY survey)
- Teknik analisis data: P10, P50, P75, P90
- Membaca dan menginterpretasi laporan salary survey
Penyusunan Struktur & Skala Upah (Salary Structure)
- Komponen struktur gaji: minimum, midpoint, maximum
- Menyusun salary range berdasarkan job grade
- Memetakan posisi karyawan dalam struktur gaji (compa-ratio)
- Kebijakan penyesuaian gaji: merit increase, adjustment, promotion
Kompensasi Berbasis Kinerja (Pay for Performance)
- Konsep dan model performance-related pay
- KPI-based bonus, incentive scheme, sales incentive
- Balanced scorecard dalam remunerasi
- Desain sistem bonus tahunan
Manajemen Benefit & Employee Wellbeing
- Jenis benefit wajib & non-wajib
- Desain program benefit fleksibel (flexible benefit)
- BPJS Ketenagakerjaan & Kesehatan
- Tunjangan kesehatan, asuransi, wellness program
- Strategi optimasi biaya benefit tanpa mengurangi nilai bagi karya
Penyusunan Kebijakan dan Roadmap Compensation & Benefit
- Menyusun kebijakan Compensation & Benefit yang mudah diterapkan
- Alignment dengan tujuan organisasi
- Strategi komunikasi C&B kepada karyawan