Training Coaching & Mentoring di Tempat Kerja

DESKRIPSI Training Coaching & Mentoring di Tempat Kerja

Dalam upaya meningkatkan kinerja individu dan tim, organisasi tidak hanya membutuhkan pemimpin yang mampu mengarahkan, tetapi juga yang mampu membina, mengembangkan, dan memberdayakan sumber daya manusia secara berkelanjutan. Pendekatan coaching dan mentoring menjadi salah satu strategi efektif dalam menciptakan budaya pembelajaran, meningkatkan kompetensi, serta mendorong karyawan untuk mencapai potensi terbaiknya. Dengan penerapan yang tepat, coaching dan mentoring dapat memperkuat hubungan kerja, meningkatkan engagement, serta mendukung pencapaian target organisasi. Sebagai lembaga pelatihan profesional, PT Cakra Biwa Consultant siap menyelenggarakan program pelatihan yang terstruktur dan aplikatif dalam bidang coaching dan mentoring di tempat kerja. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam membimbing, mengarahkan, dan mengembangkan karyawan secara efektif, sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.  

TUJUAN Training Coaching & Mentoring di Tempat Kerja

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep coaching dan mentoring
2. Mengembangkan keterampilan dasar coaching untuk meningkatkan kinerja tim
3. Meningkatkan kemampuan dalam membimbing dan mengembangkan karyawan
4. Membekali peserta dengan teknik komunikasi efektif dalam coaching
5. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang konstruktif
6. Mendorong terciptanya budaya belajar dan pengembangan di tempat kerja

MATERI Training Coaching & Mentoring di Tempat Kerja

1. Konsep Dasar Coaching & Mentoring
2. Perbedaan Coaching, Mentoring, Training, dan Counseling
3. Peran Leader sebagai Coach dan Mentor
4. Kompetensi Utama dalam Coaching
5. Teknik Komunikasi Efektif dan Active Listening
6. Powerful Questioning dalam Coaching
7. Model Coaching (GROW Model, dll)
8. Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
9. Membangun Hubungan Coaching yang Trustful
10. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan Karyawan
11. Penyusunan Rencana Coaching & Mentoring
12. Monitoring dan Evaluasi Proses Coaching
13. Studi Kasus dan Simulasi Coaching & Mentoring

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Coaching & Mentoring di Tempat Kerja!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Coaching & Mentoring di Tempat Kerja

Tanggal	Tempat	Kota
3 - 4 Juni 2026	-	Yogyakarta
11 - 12 Agustus 2026	-	Yogyakarta
6 - 7 Oktober 2026	-	Yogyakarta
10 - 11 November 2026	-	Yogyakarta
1 - 2 Desember 2026	-	Yogyakarta