Coaching dan Mentoring untuk HRD

OVERVIEW

Pelatihan Coaching dan Mentoring untuk HRD ini dirancang untuk membekali para praktisi Human Resources dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menerapkan coaching dan mentoring sebagai alat strategis pengembangan sumber daya manusia. Coaching dan mentoring merupakan pendekatan penting bagi HRD dalam meningkatkan kinerja, membangun potensi, serta menciptakan budaya belajar berkelanjutan di dalam organisasi. Melalui pelatihan yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant ini, peserta akan mempelajari konsep, teknik, serta praktik terbaik coaching dan mentoring yang aplikatif dan relevan dengan tantangan organisasi saat ini. Pelatihan dikemas secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play sehingga peserta mampu mengimplementasikan coaching dan mentoring secara efektif di lingkungan kerja masing-masing.

TUJUAN

• Memahami konsep dasar, perbedaan, dan peran coaching serta mentoring dalam fungsi HRD.
• Menguasai teknik dan keterampilan coaching yang efektif untuk pengembangan karyawan.
• Menerapkan metode mentoring yang sistematis dan berkelanjutan di organisasi.
• Meningkatkan peran HRD sebagai coach dan mentor bagi karyawan dan pimpinan.
• Mendukung peningkatan kinerja, engagement, dan pengembangan talenta organisasi

MATERI

Pengantar Coaching dan Mentoring

• Peran strategis HRD dalam pengembangan SDM
• Konsep dasar coaching dan mentoring
• Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training

Mindset dan Kompetensi HRD sebagai Coach & Mentor

• Sikap dan etika coach dan mentor
• Kompetensi inti HRD dalam coaching dan mentoring
• Membangun kepercayaan dan komunikasi efektif

Teknik dan Model Coaching

• Model coaching (GROW Model dan model lainnya)
• Teknik bertanya yang efektif
• Active listening dan feedback konstruktif

Praktik Coaching di Lingkungan Kerja

• Tahapan proses coaching
• Simulasi dan role play coaching
• Studi kasus coaching untuk kinerja dan pengembangan karier

Konsep dan Teknik Mentoring

• Peran mentor dan mentee
• Pola dan metode mentoring yang efektif
• Program mentoring di organisasi

Implementasi Coaching dan Mentoring oleh HRD

• Merancang program coaching dan mentoring
• Monitoring dan evaluasi hasil coaching & mentoring
• Tantangan dan solusi dalam penerapan

Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)

• Penyusunan rencana implementasi di tempat kerja
• Komitmen peran HRD sebagai coach dan mentor

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir

Jadwal Pelatihan Coaching dan Mentoring untuk HRD

Tanggal	Tempat	Kota
6 - 7 Januari 2026	-	Jakarta