Coaching, Counseling dan Mentoring

DESKRIPSI PELATIHAN Coaching, Counseling dan Mentoring

Coaching, Counseling, dan Mentoring merupakan bagian penting dalam pengembangan karyawan dan peningkatan kinerja tim. Manager dan Supervisor tidak hanya bertanggung jawab dalam pencapaian target, tetapi juga perlu mampu membantu karyawan mengembangkan kompetensi, memperbaiki kinerja, menghadapi tantangan pekerjaan, dan mencapai potensi terbaiknya.

Pelatihan ini membahas konsep dan praktik Coaching, Counseling, dan Mentoring sebagai pendekatan dalam people development dan performance management. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, active listening, questioning, feedback, goal setting, difficult conversation, dan career development, termasuk penerapannya pada hybrid teams, remote working, digital workplace, dan AI-enabled work.

TUJUAN PELATIHAN Coaching, Counseling dan Mentoring

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan perbedaan Coaching, Counseling, dan Mentoring.
2. Menentukan pendekatan yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan kondisi karyawan.
3. Melakukan coaching untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan.
4. Melakukan counseling untuk membantu menangani masalah perilaku dan kinerja.
5. Melaksanakan mentoring untuk mendukung pengembangan kompetensi dan karier karyawan.
6. Menerapkan active listening, effective questioning, dan constructive feedback.
7. Menetapkan tujuan pengembangan dan action plan bersama karyawan.
8. Melakukan difficult conversation secara profesional dan konstruktif.
9. Membangun hubungan kerja yang dilandasi trust dan psychological safety.
10. Menerapkan Coaching, Counseling, dan Mentoring dalam pengembangan tim secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN Coaching, Counseling dan Mentoring

1. Konsep Dasar Coaching, Counseling & Mentoring
2. Perbedaan Coaching, Counseling & Mentoring
3. Coaching dalam Performance Management
4. Counseling untuk Performance & Behavioral Issues
5. Mentoring untuk Career & Competency Development
6. Coaching Process, Goal Setting & Action Plan
7. Counseling Process & Difficult Conversation
8. Mentoring Process & Development Plan
9. Active Listening, Questioning & Effective Communication
10. Feedback & Constructive Feedback Techniques
11. Psychological Safety, Trust & Employee Engagement
12. Coaching & Mentoring untuk High Performance Teams
13. Coaching pada Hybrid & Digital Workplace
14. People Development dalam AI-Enabled Work
15. Praktik Coaching, Counseling & Mentoring
16. Studi Kasus & Roleplay

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Pelatihan Coaching, Counseling dan Mentoring!

💬 [Cek Jadwal Program]

🔗 [Daftar Sekarang]

Jadwal Pelatihan Online Training - Coaching, Counseling dan Mentoring

Formulir Pendaftaran

Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.

Personal Data

*Harus diisi

Nama Lengkap*

Nama Perusahaan*

Alamat Perusahaan*

Jabatan*

Email Perusahaan*

Email Alternatif*

Phone/Wa*

Nomor Kantor*

Ekstensi

Data Materi Training

*Harus diisi

Topik Training*

Jumlah Peserta*

Nama Peserta yang Didaftarkan*

DAFTAR

Pastikan data yang diisi sudah benar agar Kami konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon terimakasih.