Change Management and Organizational Adaptation

DESCRIPTION

Melalui pelatihan dari PT Cakra Biwa Consultant sebagai penyelenggara pelatihan resmi, program ini dirancang untuk membantu organisasi dan para pemimpinnya dalam mengelola perubahan (change management) secara efektif serta memastikan adaptasi organisasi (organizational adaptation) berjalan dengan lancar dan berkelanjutan. Perubahan adalah hal yang tidak dapat dihindari dalam dunia bisnis modern — baik karena perkembangan teknologi, dinamika pasar, kebijakan pemerintah, maupun transformasi internal. Namun, keberhasilan sebuah organisasi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan membuat perubahan, tetapi oleh kemampuan seluruh karyawan dan pimpinan untuk beradaptasi terhadap perubahan tersebut. Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, strategi, dan keterampilan praktis untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan memimpin perubahan di lingkungan kerja. Dengan pendekatan interaktif dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana mengelola resistensi, membangun dukungan, dan menciptakan budaya adaptif dalam organisasi.

TUJUAN

• Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen perubahan dalam konteks organisasi modern.
• Mengidentifikasi faktor-faktor pendorong dan penghambat perubahan di lingkungan kerja.
• Menyusun rencana dan strategi implementasi perubahan yang terukur dan efektif.
• Mengelola resistensi dan membangun komitmen seluruh pihak terhadap proses perubahan.
• Membangun budaya organisasi yang adaptif, fleksibel, dan berorientasi pada inovasi.
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam memimpin tim menghadapi transformasi organisasi

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Manajemen Perubahan
   • Pengertian dan prinsip dasar change management
   • Jenis-jenis perubahan dalam organisasi
   • Mengapa banyak inisiatif perubahan gagal
   • Peran manajemen dan karyawan dalam keberhasilan perubahan
2. Dinamika dan Tantangan Perubahan
   • Analisis faktor internal dan eksternal pendorong perubahan
   • Mengidentifikasi area yang membutuhkan transformasi
   • Hambatan umum dalam proses perubahan
   • Dampak perubahan terhadap budaya dan perilaku organisasi
3. Model dan Pendekatan Change Management
   • Model Lewin (Unfreeze – Change – Refreeze)
   • Model Kotter’s 8 Steps of Change
   • ADKAR Model (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
   • Pemilihan model yang sesuai dengan karakter organisasi
4. Strategi Implementasi Perubahan
   • Penyusunan rencana strategis perubahan
   • Komunikasi efektif dalam proses transformasi
   • Keterlibatan stakeholder dan manajemen dukungan
   • Monitoring dan evaluasi keberhasilan perubahan
5. Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
   • Mengenali sumber resistensi (emosional, struktural, budaya)
   • Teknik mengelola resistensi secara konstruktif
   • Membangun mindset positif dan kesiapan individu untuk berubah
   • Studi kasus: mengubah resistensi menjadi partisipasi aktif
6. Organizational Adaptation dan Agility
   • Pentingnya adaptasi dalam era disrupsi dan ketidakpastian
   • Membangun organisasi yang agile dan responsif
   • Peran kepemimpinan dalam memperkuat daya adaptif tim
   • Menumbuhkan budaya inovasi dan pembelajaran berkelanjutan
7. Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir