Business Model Canvas

DESKRIPSI Business Model Canvas yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder adalah sebuah alat (tools) yang digunakan untuk menyederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisas untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis dan efisien sehingga bisa menjangkau target pasarnya secara efektif. Model Bisnis (Business Model) adalah bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menawarkan dan menangkap nilai (value). Dan model bisnis bisa didefinisikan sebagai paparan strategi yang harus dibuat sebuah bisnis sebelum mulai berkompetisi dengan bisnis lainnya. Banyak sekali strategi yang harus dijelaskan dalam sebuah model bisnis karena strategi tersebut berhubungan dengan banyak aspek dalam sebuah bisnis. Business Model Canvas menjawab kebutuhan profesional yang ingin mendalami penciptaan nilai dan strategis bisnis korporasi maupun manajemen fungsional. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memudahkan Perencanaan Bisnis
• Alat Komunikasi yang Efektif
• Menganalisis dan Mengembangkan Model Bisnis
• Merancang Inovasi Bisnis
• Menyelaraskan Berbagai Aspek Bisnis
• Menentukan Target Pasar
• Meningkatkan Keterampilan Wirausaha

MATERI

1. Pengertian Bisnis Model/ Business Model Canvas
2. Pemahaman Sembilan elemen penting dalam bisnis model kanvas (cutomer segments, value propotions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partners dan cost structure)
3. BMC dan KPI
4. Desain BMC dengan Mindmapper Software
5. Studi kasus
6. Praktek aplikasi bisnis model kanvas

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant (Khusus Yogyakarta)