Budgeting, Monitoring, Evaluation

DESCRIPTION Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif. TUJUAN PELATIHAN

• Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
• Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
• Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
• Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departmental budget
• Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
• Memberikan pemahaman bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja

MATERI PELATIHAN

1. Pengantar Manajemen Anggaran (Budgeting)
   • Definisi dan tujuan manajemen anggaran
   • Prinsip-prinsip dasar anggaran
   • Jenis-jenis anggaran (operasional, proyek, dan lain-lain)
2. Proses Penyusunan Anggaran
   • Identifikasi kebutuhan anggaran
   • Estimasi biaya dan pendapatan
   • Penyusunan rencana anggaran
   • Persetujuan dan pengesahan anggaran
3. Implementasi dan Pengendalian Anggaran
   • Alokasi dan realisasi anggaran
   • Monitoring pengeluaran dan pendapatan
   • Analisis varians (selisih) anggaran
   • Tindakan korektif dan revisi anggaran
4. Monitoring dan Evaluasi Anggaran
   • Tujuan dan manfaat monitoring dan evaluasi
   • Indikator kinerja anggaran
   • Teknik-teknik monitoring dan evaluasi
   • Pelaporan dan umpan balik
5. Studi Kasus dan Latihan Praktis
   • Contoh-contoh penerapan manajemen anggaran
   • Simulasi penyusunan, implementasi, dan evaluasi anggaran
   • Diskusi dan analisis kasus-kasus nyata

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir