Budgeting and Cost Control

OVERVIEW

Budgeting dan pengendalian biaya adalah elemen penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan untuk memastikan efis iensi dan keberlanjutan operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses penyusunan anggaran dan teknik pengendalian biaya yang efektif. Peserta akan mempelajari cara merancang anggaran yang realistis dan strategi untuk memantau serta mengendalikan biaya guna mencapai tujuan finansial Perusahaan. Pelatihan yang diselenggarakan oleh PT Cakra Biwa Consultant diharapkan mampu meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep Budgeting and Cost Control, sehingga mereka dapat mengelola anggaran dan pengendalian biaya secara  lebih efektif di lingkungan kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan di Cakra Biwa Consultant, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar dan prinsip penyusunan anggaran.
2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan anggaran yang efektif.
3. Mengajarkan teknik pengendalian biaya untuk memastikan efisiensi operasional.
4. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis varians anggaran dan mengambil tindakan korektif.

MATERI

1. Prinsip Dasar Budgeting: Perencanaan dan Penyusunan Anggaran.
2. Teknik dan Metodologi Penyusunan Anggaran.
3. Proses Pengendalian Biaya: Monitoring dan Evaluasi.
4. Alat dan Software untuk Budgeting dan Cost Control.
5. Analisis Varians: Menilai Perbedaan Antara Anggaran dan Realisasi.
6. Studi Kasus: Implementasi Budgeting dan Cost Control di Berbagai Industri.
7. Manajemen Risiko dalam Penyusunan Anggaran dan Pengendalian Biaya.
8. Penggunaan Teknologi dan Data Analytics dalam Cost Control.
9. Pengembangan dan Implementasi Kebijakan Pengendalian Biaya.

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir