Training Basic Standard Costing & Variance Analysis

OVERVIEW Training Basic Standard Costing & Variance Analysis

Pelatihan Basic Standard Costing & Variance Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep biaya standar serta bagaimana perusahaan manufaktur menetapkan, mengukur, dan mengendalikan biaya produksi secara efektif. Peserta akan mempelajari bagaimana standar biaya digunakan sebagai alat pengendalian manajemen untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini juga membahas analisis selisih (variance analysis) untuk mengidentifikasi perbedaan antara biaya aktual dan biaya standar, serta menganalisis penyebabnya secara sistematis. PT Cakra Biwa Consultant menghadirkan pelatihan tersebut sebagai bentuk dukungan dalam meningkatkan kompetensi profesional di bidang pengendalian biaya dan analisis kinerja keuangan perusahaan.

TUJUAN Training Basic Standard Costing & Variance Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar standard costing dalam perusahaan manufaktur.
• Menjelaskan fungsi biaya standar sebagai alat pengendalian biaya.
• Menyusun komponen biaya standar (material, labor, overhead).
• Menghitung selisih antara biaya standar dan biaya aktual.
• Menganalisis penyebab terjadinya variance secara sistematis.
• Menginterpretasikan hasil variance analysis untuk pengambilan keputusan.
• Mengaplikasikan konsep standard costing dalam pengendalian biaya produksi.

MATERI Training Basic Standard Costing & Variance Analysis

1. Pengantar Standard Costing
   • Definisi dan konsep dasar biaya standar
   • Tujuan penerapan standard costing
   • Peran dalam sistem akuntansi manajemen
2. Penetapan Standard Cost
   • Standar biaya bahan baku (direct material)
   • Standar biaya tenaga kerja langsung (direct labor)
   • Standar biaya overhead pabrik
3. Proses Penyusunan Standard Costing System
   • Tahapan penentuan standar biaya
   • Peran departemen dalam penyusunan standar
   • Validasi dan revisi standar biaya
4. Pengantar Variance Analysis
   • Definisi dan tujuan variance analysis
   • Jenis-jenis variance dalam produksi
   • Hubungan standard costing dan variance
5. Material Variance Analysis
   • Material price variance
   • Material usage variance
   • Analisis penyebab selisih material
6. Labor Variance Analysis
   • Labor rate variance
   • Labor efficiency variance
   • Evaluasi produktivitas tenaga kerja
7. Overhead Variance Analysis
   • Fixed overhead variance
   • Variable overhead variance
   • Analisis efisiensi overhead
8. Interpretasi dan Pengambilan Keputusan
   • Analisis hasil variance untuk kontrol biaya
   • Identifikasi masalah operasional
   • Rekomendasi perbaikan biaya produksi
9. Studi Kasus & Workshop
   • Simulasi perhitungan standard costing
   • Analisis variance pada kasus manufaktur
   • Diskusi hasil dan strategi pengendalian biaya

✅ Siap bersaing, Siap naik level, Bersama PT CAKRA BIWA Consultant melalui Training Basic Standard Costing & Variance Analysis!

💬 [Cek Jadwal Program] 🔗 [Daftar Sekarang] 💬 [Konsultasi Gratis]

Jadwal Pelatihan Basic Standard Costing & Variance Analysis

Tanggal	Tempat	Kota
18 - 19 Juni 2026	-	Semarang
26 - 27 Agustus 2026	-	Yogyakarta
27 - 28 Oktober 2026	-	Yogyakarta
24 - 25 November 2026	-	Yogyakarta
21 - 22 Desember 2026	-	Yogyakarta