Advance Sourcing Procurement

DESKRIPSI

Pelatihan Advance Sourcing Procurement dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proses pengadaan yang kompleks dan strategis. Peserta akan mempelajari pendekatan modern dalam perencanaan, analisis pemasok, negosiasi kontrak, serta pengelolaan rantai pasok berbasis kinerja. Fokus pelatihan ini adalah bagaimana mengoptimalkan strategi sourcing dan procurement untuk mencapai efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan dalam operasional organisasi. PT Cakra Biwa Consultant siap menyelenggarakan pelatihan tersebut dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus nyata dari berbagai industri. Melalui kombinasi teori, diskusi, dan simulasi praktik, peserta akan mampu mengidentifikasi peluang penghematan, membangun hubungan strategis dengan pemasok, serta menerapkan teknologi dan data analytics untuk mendukung proses pengadaan yang efektif dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep lanjutan dalam strategi sourcing dan procurement management.
• Mampu menganalisis kebutuhan dan risiko dalam proses pengadaan.
• Meningkatkan kemampuan dalam evaluasi dan pemilihan pemasok strategis.
• Menguasai teknik negosiasi dan manajemen kontrak tingkat lanjut.
• Mampu menerapkan category management dan supplier relationship management.
• Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan data untuk pengambilan keputusan pengadaan.
• Membangun strategi procurement yang berkelanjutan dan berorientasi nilai tambah

MATERI

1. Konsep Lanjutan dalam Sourcing dan Procurement
   • Evolusi fungsi pengadaan dalam organisasi modern
   • Peran strategis procurement terhadap kinerja bisnis
2. Strategic Sourcing Framework
   • Analisis kebutuhan dan pasar pemasok
   • Pengembangan strategi make or buy decision
3. Supplier Evaluation & Selection
   • Kriteria dan metode penilaian pemasok
   • Vendor prequalification dan performance assessment
4. Advanced Negotiation & Contract Management
   • Strategi negosiasi lanjutan berbasis data dan nilai
   • Manajemen risiko kontrak dan kepatuhan
5. Category Management & Spend Analysis
   • Identifikasi kategori pembelian strategis
   • Penggunaan spend data untuk efisiensi biaya
6. Supplier Relationship & Performance Management (SRM)
   • Pengembangan hubungan jangka panjang dengan pemasok
   • Monitoring dan evaluasi kinerja pemasok
7. Digital Procurement & E-Sourcing Tools
   • Pemanfaatan teknologi dalam proses pengadaan
   • E-procurement systems, marketplace, dan data-driven decision making
8. Sustainability & Ethical Procurement
9. Studi Kasus
   • Analisis kasus pengadaan strategis dari industri nyata
   • Simulasi negosiasi dan pembuatan strategi sourcing

TRAINING METHOD

Presentation Discussion Case Study Evaluation  

FACILITIES

Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir