Advance Job Analysist

DESKRIPSI Pelatihan Advance Job Analysis ditujukan untuk para profesional HR, supervisor, maupun manajer yang ingin memperdalam keterampilan dalam melakukan analisis jabatan secara lebih komprehensif dan strategis. Analisis jabatan tidak hanya berfungsi untuk menyusun deskripsi pekerjaan, tetapi juga sebagai dasar dalam perencanaan SDM, rekrutmen, penyusunan kompetensi, sistem penilaian kinerja, hingga perencanaan pengembangan karier. Pada level advance, peserta akan mempelajari teknik analisis jabatan berbasis kompetensi, metode kuantitatif maupun kualitatif, penggunaan tools modern (misalnya HRIS atau software analisis jabatan), serta integrasi hasil job analysis ke dalam perencanaan organisasi yang lebih luas. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan praktik langsung, sehingga peserta dapat menguasai keterampilan analisis jabatan yang aplikatif dan siap diterapkan dalam organisasi. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan prinsip lanjutan dalam analisis jabatan.
• Menguasai teknik dan metode job analysis tingkat lanjut (kompetensi, evaluasi nilai jabatan, dan linkage dengan KPI).
• Mampu mengintegrasikan hasil analisis jabatan dengan sistem HR lainnya (rekrutmen, training, performance management).
• Mengembangkan job description dan job specification yang efektif serta berbasis kompetensi.
• Mengaplikasikan hasil job analysis untuk mendukung strategi organisasi.

MATERI

1. Review Job Analysis Dasar
   • Peran job analysis dalam manajemen SDM.
   • Kesalahan umum dalam analisis jabatan.
2. Metode Lanjutan dalam Job Analysis
   • Teknik wawancara mendalam, observasi, kuesioner, FJA (Functional Job Analysis).
   • Penggunaan metode kuantitatif dalam analisis jabatan.
3. Competency-Based Job Analysis
   • Penyusunan kompetensi inti, teknis, dan manajerial.
   • Mapping kompetensi dengan jabatan.
4. Job Evaluation & Grading System
   • Metode evaluasi jabatan (point factor, ranking, classification).
   • Hubungan analisis jabatan dengan sistem penggajian.
5. Integrasi Job Analysis dengan Sistem HR
   • Rekrutmen & seleksi.
   • Performance management.
   • Training & development.
   • Succession planning.
6. Studi Kasus
   • Praktik menyusun job description dan job specification berbasis kompetensi.

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick up Participant (Khusus Yogyakarta)