7 QC Tools for Problem Solving and Improvement

DESKRIPSI Pelatihan pengembangan kompetensi ini telah terbukti banyak membantu para praktisi organisasi dalam meningkatkan produktifitas dan membantu para organisasi untuk melakukan improvement manajemen sistem kearah yang lebih baik. QC 7 Tools merupakan tools yang sangat berguna dan ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Adanya metode QC 7 Tools ini permasalahan yang sering dialami akan dapat ditangani secara terstruktur, akurat cepat dan tepat sasaran. Secara umum terdapat 2 bagian utama proses dalam organisasi  perusahaan, yaitu manufaktur suatu produk dan produk yang buat itu sendiri. Jika dinilai dari sisi kesamaan antara 2 bagian tersebut mempunyai kesamaan tantangan, yaitu sama-sama keduanya dapat menghasilkan masalah atau “Problem”. Disinilah QC 7 Tools memiliki peran penting menjawab tantangan atas semua kendala yang mungkin ada, dimana permasalahan yang di hadapi dalam proses manufaktur akan mengakibatkan meningkatnya cost produksi serta akan mengganggu dan menurunkan performance dari produk tersebut yang dihasilkan. Perkembangannya QC 7 Tools dalam organisasi melihat kebutuhan dan fungsinya saat ini yang terus berkembang, tidak hanya digunakan sebagai alat dalam memecahkan masalah, melainkan juga digunakan sebagai alat bantu dalam proses improvement suatu proses / product. Atas dasar inilah BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training 7 QC  Tools For Problem Solving and Improvement untuk membantu para praktisi di industri dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang kerap terjadi di dalam industri dan alat bantu dalam melakukan Countinues Improvement. TUJUAN

• Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 –QC Tools sebagai media dalam melakukan perbaikan dan improvisasi sistem manajemen
• Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools
• Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja
• Peserta menjadi seorang yang ahli dan terampil dalam melakukan perbaikan terhadap masalah yang terjadi di perusahaan dan siap dengan tantangan-tantangan permasalahan yang akan terus menerus datang dan samakin tinggi tingkat permasalahannya

MATERI

1. Pengantar Konsep dan Prinsip QC 7 Tools dan perbedaaan serta kesamaanya dengan sistem manajemen maupun improvisasi lainnya
2. Fungsi QC 7 Tools dalam permasalahan &  improvement Sistem Manajemen dalam meningkatkan kualitas
3. Teknik observasi menggunakan3-Gen Metod dan Grafik (Tools ke-1)
4. Teknik observasi dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2)
5. Metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) dan evaluasi masalah dengan teknik Fish Bond Analysis grapic (tools ke-3), dan  pareto chart
6. Ideal State Conditions suatu mesin/proses melalui dengan pemahaman metode “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration”.
7. Konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition)
8. Konsep Scatter Diagram (tools ke-4)
9. Konsep Check Sheet (tools ke-5)
10. Konsep Histogram (tools ke-6) for Quality of Product Monitoring
11. Control Chart (tools ke-7)
12. Prinsip QC 7 Tools dalam sebuah improvement dan fungsinya pada Project improvement

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir